文／104 人資學院
面對這波缺工浪潮，傳統招募方式已不再高效！104 人資學院 為所有人資、主管及高階決策者準備了這套「雇主品牌系列課程」，它就是您突破人才瓶頸的策略性秘密武器。同時可透過104員工體驗調查的數據分析來精準診斷雇主品牌的訓練需求，企業將能更有效地優化人才獲取效率，讓優秀人才主動敲門，並建立讓員工高黏著度的體系，將企業打造成具備永續競爭力的人才磁場！
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招募卡關、人才留不住？先檢視你的雇主品牌力
聚焦「雇主品牌十力」：掌握策略框架，建立人才磁吸力
數據驅動：用「104員工體驗調查」，精準掌握訓練缺口
結語：將企業打造成人才市場的強勢資產
招募卡關、人才留不住？先檢視你的雇主品牌力
面對招募困難、人才流動升高的當下，人資早已感受到傳統招募方式的失效：光靠加薪、加預算買曝光，已經換不到真正想來、也留得住的好人才。現在的求職者想的不只是一份薪水，而是文化是否契合、價值觀能否認同、進來後有沒有職涯發展空間。當人才挑選企業的標準越來越複雜，企業也必須重新站在「雇主」的位置，清楚說出自己能為人才帶來什麼價值，而這正是雇主品牌的核心。
強而有力的雇主品牌，能讓你在競爭激烈的市場中被看見，吸引更合適的人才、縮短招募時間，也能提升員工認同感、降低流動率，實際為企業省下成本與心力。然而，多數企業知道雇主品牌很重要，卻不知道該如何落地成為真正可操作的人資策略。這正是104人資學院「雇主品牌系列課程」存在的目的——帶你把概念變成方法，把品牌變成招募與留才最強的助力。
聚焦「雇主品牌十力」：掌握策略框架，建立人才磁吸力
104 人資學院 專為人資、主管及經營者設計，課程將優化雇主品牌所需的核心能力，以完整架構歸納為「雇主品牌十力」。本系列課程將引導學員掌握這十項關鍵能力，從策略層面徹底革新人才管理體系。
| 十力項目 | 關鍵定義與學習目標 | 重點推薦課程 (>>看更多課程) |
| 招募力 | 透過多元通路與雇主品牌形象，擴大有效吸引人才的能力。 | 大數據與AI-人資招募智能應用實務 雇主品牌進階應用與中小企實踐方策 |
| 甄選力 | 透過有效流程與科學化甄選工具，精準評估候選人適配度。 | CBIM行為式招募面談與個案演練 大缺工時代來臨，企業如何用AI精準篩選人才 |
| 薪酬力 | 透過具競爭力的公平合理薪資與福利制度，有效夯實員工留才與吸引力。 | 薪酬獎勵制度輔導、工資薪酬 勞健保常見爭議案例及薪資結構調整 |
| 工作力 | 確保員工在良好環境下，能清晰掌握職責、獲得成就感與身心平衡。 | 卓越的工作計劃與執行力 當責思考與實踐 |
| 領導力 | 主管能有效支持團隊、善於溝通與指導，帶領團隊共同成長。 | 工作指導與員工個人發展實務 有效部屬領導之溝通實務 |
| 合作力 | 員工在中階與跨部門順暢協作、互信互助，共同達成目標。 | 高效團隊加速器：打造心理安全與高效團隊 職場跨世代/跨團隊溝通 |
| 發展力 | 透過職涯管理與培訓，支持員工持續成長並實現職涯目標的能力。 | 主管須知的績效與用人管理 高效企業內部講師培訓營 |
| 文化力 | 衡量企業文化與氛圍的指標，展現企業對人才與價值觀的態度。 | 創新執行力 形塑正向團隊關係與影響力 |
| 推廣力 | 清楚傳遞品牌願景與價值，有效落實在營運中，凝聚共識。 | 雇主品牌之3R模型與五大分析 策略規畫共識營 |
| 永續力 | 重視治理、公益與環境，積極實踐企業社會責任，回饋社會期望。 | ESG共融世代下，成為帶人帶心的賦能主管 人資如何運用職涯技術，落實企業永續經營ESG |
＜看更多課程＞
數據驅動：用「104員工體驗調查」，精準掌握訓練缺口
要將抽象的「十力」化為具體行動，仰賴精準的數據驅動。此系列課程將深度結合「104員工體驗調查」服務的優勢，教您如何：
- 多面向診斷： 利用 104 內建的「雇主品牌題組」，評估組織在「雇主品牌十力」（如領導力、合作力、發展力、薪酬力等）面向的真實表現。
- 常模比對優勢： 系統內建超過 1,000 家企業調查大數據及 779 種產業 X 職務常模。這能讓您自動生成報告，精準分析自家企業與市場同業的競爭優勢與劣勢，避免陷入自行調查缺乏信效度與無法比對的數據陷阱。
- 找到訓練需求： 透過專業報告，清晰定位員工體驗中的關鍵痛點，例如若員工在「領導力」或「發展力」指標得分偏低，即可直接將此數據轉化為最急需補足的訓練需求，確保培訓資源投入的有效性與準確性，讓每一次培訓都成為強化雇主品牌的行動。
結語：將企業打造成人才市場的強勢資產
在當前的人力資源戰場中，擁有一個清晰、有力的雇主品牌已成為企業持續成長的必要條件。104人資學院的雇主品牌十力系列課程，掌握策略性的人才經營方法，讓您的企業從被動招募轉向主動吸引，從根本上解決人才供給的瓶頸問題。
