搶才贏得開始，留才成就未來
打造識才、惜才、育才循環機制，
以激勵發展為核心，讓留才成為最值得的投資
企業留才常見挑戰
看不清團隊，如何留對人？
盤點不精準，用錯人、放錯位
好人才悄然出走
好人才悄然出走
薪資給到位，為何留不住？
激勵漸無感，給高薪、低感受
好人才逐漸流失
好人才逐漸流失
給不出藍圖，人才如何留？
未來不清晰，有培育、缺發展
好人才原地停滯
好人才原地停滯
解決留才痛點，
需要的是一套完整的機制
人才留不住，往往不是一個原因， 而是識才、惜才、育才每一環都出了問題
人才永續
經營機制
經營機制
科學識才 精準留對人|告別主觀判斷，數據精準定位人才價值
留才顧問診斷服務
你的留才缺口，藏在哪一環？
識才、惜才、育才，每個環節都可能是關鍵，
104 顧問透過三步驟幫你精準找出來
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設定目標
掌握企業現況與留才目標，確認診斷方向
資料蒐集
調查結合訪談，診斷心聲與制度缺口
行動方案
結合數據與實戰經驗，量身擬定可落地的改善計畫
3 萬家企業信賴的留才解決方案
2026留才關鍵
從建立機制開始
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您的留才缺口，104 專人為您診斷
人才盤點 — 看見潛力，才知道該留誰- 激勵制度— 激勵有感，人才自然想留
- 訓練發展 — 給出未來，留才水到渠成
02-2912-6104 #6288
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