九宮格人才盤點｜結合潛力 × 績效掌握核心人才
104人才九宮格
人才策略精準佈局 提升團隊競爭力
九宮格在組織發展的應用，制定人才佈局及發展策略
104獨家研發潛力指標，智能識別人才落點
人才九宮格（Talent 9-Box Grid）是一種常用於人力資源管理和人才發展的工具，可依據員工的績效（Performance）和潛力（Potential）分為九個不同的類別。104獨家研發將性格適合度與職能勝任度作為潛力指標，智能化識別人才落點，幫助企業制定人才選拔與發展策略，有效打造最佳團隊。
5大亮點
團隊性格適合度
團隊的
性格適合度
性格適合度
將團隊成員填答結果與常模比對，分析計算團隊的整體「性格適合度」與各性格向度 PR 值，研究證實此指標能有效預測團隊的久任度或績效表現。
團隊職能勝任度
團隊的
職能勝任度
職能勝任度
將團隊成員填答結果與常模比對，分析計算團隊的整體「職能勝任度」與各關鍵職能 PR 值，幫助HR或主管快速掃描團隊的優勢與弱點，作為人才培訓計畫的重要參考。
團隊分群體比較
團隊內
群體比較
群體比較
將團隊成員分群，進行關鍵性格與其他非關鍵性格的個別比較、或關鍵職能比較，幫助HR或主管能快速識別出重要的差異，作為後續人才發展的依據。
提供人才發展建議
人才發展
建議
建議
將團隊成員精準分類後，根據不同類型給予適合的人才發展建議與發展職能資訊。幫助HR或主管具體評估診斷人才目前狀況，給予晉升、訓練、觀察等進一步行動指標。
提供職能訓練課程建議
職能訓練
課程
課程
獲得人才發展建議後，系統會推薦團隊成員相關線上職能訓練課程，HR或主管無須花費額外心力尋找學習資源，就能協助人才培訓和能力提升。
