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完善的薪酬結構設計，除了需留意比對的薪調數據品質，再來則是盤點與建立職等、薪資職級表產出，最重要是將資料備齊後，該如何與老闆溝通、說服主管與落實，本文提供不可不知的人資優化實例。
超過1000家企業參與調查，提供職務薪資、新鮮人起薪、調薪、福利政策、外派五大面向報告，掌握市場薪資行情，招募優秀人才、留住績優員工，讓老闆頭痛，讓人資心痛的問題，透過精準的數據比對，都能迎刃而解！
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