HR 年度預算
還要照去年編嗎？
缺工、AI 與人事成本同時改變，
明年的招募、培訓、系統與人才投資，不能只沿用去年的配置。
104 陪你從人才趨勢、企業現況到資源配置，
一步步完成 2027 HR 年度規劃。
WHY THIS YEAR IS DIFFERENT
從看懂趨勢，
到完成年度配置
看懂 2027人才與用工變化
投資優先順序
展開招募與培訓計畫
找到適合的工具＆方案
ROADMAP
一步一步把年度計畫的關鍵決策做完
不論企業已經開始編預算，或還在整理明年的方向，都可以從目前最卡的一步開始！
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09/10趨勢 × 年度規劃
缺工與 AI 雙颱共舞，人才管理思維的質變
打破傳統「算人頭」迷思！打造 AI 時代的人才戰力與留才黃金架構
招募變快、人才卻更難留？從104第一線企業觀察與實務案例，掌握2027人才規劃必知關鍵
主講者花梓馨 Stanley
104 平台暨顧問服務事業體 總經理
黃愛 Lilian
104人資學院 資深專任顧問
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09/22招募 × 年度規劃
2027 中小企業線上招募突圍新攻略
寫對職缺 × 找對賣點 × 攔截動線｜不靠大品牌光環，也能被新世代人才看見！
品牌不夠大？預算有限或因區域／交通因素不便參與台北實體徵才活動？教你讓好職缺被看見、點擊、主動應徵
亮點 01｜
職缺沒人點？先用 3 秒找到問題在哪
從職缺名稱、第一屏內容到加入理由，快速檢查人才為什麼「不點、不合、不選」。
亮點 02｜
沒有大品牌，也能找出人才願意選你的理由
把「完善培訓、彈性制度、工作內容多元」等公司語言，翻譯成新鮮人真正有感的工作價值。
亮點 03｜
好職缺寫好了，怎麼讓對的人真的看到？
解析搜尋、主題職缺、社群／EDM、內容導流如何串起來，讓職缺從「等人才看到」變成「主動進入人才求職動線」。
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10/13系統 × AI × 投資決策
AI時代的 HR 預算佈局
策略盤點 × 智慧選品，打造高效組織
PART 1｜思維盤點
AI時代下，HR年度預算編列新思維
江錦樺 Sherry
104資訊科技 人資長
PART 2｜工具選型
企業選品架構 × 避坑地圖
陳冠廷 KT
華碩聯合 商用產品暨解決方案事業發展副處長
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10/14系統 × 訓練規劃 ・ 線上說明會
體驗 AI 神助攻！快速搞定 2027 年度訓練計畫
線上說明會（週三 14:00–15:00）
帶你透過LMS高效規劃年度訓練課程、掌握預算編列重點，輕鬆追蹤培訓成效！
— AI訓練規劃：量身打造年度訓練計畫表
— 成效即時追蹤：持續追蹤執行率與完成狀況
— 系統自動派訓：輕鬆完成年度派訓作業
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10/14產業趨勢 × 年度規劃
半導體業專場｜2027 人才趨勢與年度招募佈局全攻略
從一線量招到關鍵技術人才，掌握線上 × 實體 × 獵才佈局
半導體人才持續缺工，2027 年最重要的是——不同人才，要用不同方式招。
看點 01｜
看懂 2027 半導體人才市場
產業白皮書數據解析：擴產缺工、AI 人才、人才供需與關鍵職能正在怎麼變。
看點 02｜
排出年度量招佈局
大量一線、設備、技術與新鮮人才，線上 × 實體該如何有效分工與串聯。
看點 03｜
破解關鍵人才招募瓶頸
IC、AI、資深研發與管理人才，如何從人才地圖、主動接觸到成功說服。
主講者鍾文雄 Weber
104 資訊科技 資深副總經理暨人才永續長
黃亭綺 Sara
104 整合招募服務處 業務總監
陳裕勝 Sam
104 獵才招聘事業群 獵才顧問
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10/19培訓 × 未來戰力
104 Talks
明年培訓別再憑感覺！HR如何把預算花在對的人與對的能力上？
從「人才投資」與「培訓投資」切入，帶領 HR 重新思考年度培育規劃：
先找到值得優先培養的人，再判斷應該補足哪些能力、採用什麼培訓方式，讓明年的培訓預算不只是延續過去，而是更貼近企業未來的人才需求。
【課程核心聚焦】
聚焦 HR 在年度培訓規劃中最關鍵的兩個決定：
第一，誰值得優先投資？- 第二，什麼培訓真正值得投資？
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10/22AI 招募思維 × 精準選才 × 實務案例
把細瑣交給系統，深度留給人才
AI 驅動×全方位招募優化解決方案
帶你搶先看 104 招募管理 Pro 全新進化， 從多管道匯流、彈性甄試到成效分析，看看 AI 如何真正走進招募流程！
—10/22（四）15:00－17:00 張榮發國際會議中心
—現場實戰分享 × 新功能發表 × 招募交流
—適合多人協作 / 海量履歷 / 追蹤成效 企業
｜100席限定｜每企業限1名｜
*企業 HR／招募與用人主管優先邀請｜免費報名。
*報名後將依報名資訊確認參與名額，並以 Email 另行通知。
2027 HR ANNUAL PLANNING MAP
年度規劃送出前，先做六個決定
先把問題想清楚，再決定資源怎麼配置。
2027年度規劃
招募
RECRUITMENT
哪些缺口還值得繼續靠補人解？
先看： 職缺難度、招募週期、到職成本、流失率。
先分清楚是市場缺人、條件沒有競爭力，還是職務本身需要重新設計？
FROM BUDGET TO CAPABILITY
年度計畫訂立後，最難的是執行？
預算不是終點。把年度優先事項放回人才生命週期，確認企業下一步需要的是招募、制度、培訓，還是系統支援。
- 01招募
解決人才取得與招募資源配置
- 02甄選
用測評與資料提高人才決策品質
- 03入職
縮短新人適應與生產力落差
- 04激勵
從薪酬、福利與管理降低關鍵人才流失
- 05發展
把能力缺口轉成實際發展與培訓計畫
- 06離職
掌握離職、接班與關鍵職務風險
HR制度專案
把想法變成制度
把年度方向變成可執行的管理機制，包括薪酬、績效、職能、人才管理等組織制度。
HR專業訓練
把制度變成能力
讓 HR 與主管具備執行所需的方法，如HR專業、主管管理、人才發展、企業內訓等。
HR系統與數據
讓管理流程可以持續、追蹤並規模化
HR系統、測評、LMS、績效、薪資數據、員工調查、API整合。
KNOWLEDGE & TOOLS
看懂問題，才知道資源該投在哪
看更多人資數位化
2027 年度預算規劃重點：人才留任力 × 人資數位化
企業在規劃人資年度預算時，單純關注招募已不足，重點應放在「提升留任力」與「加速人資數位化」…
看更多訓練發展
缺工時代下，如何有效編列年度訓練預算？把錢花在刀口上？
首先，要緊密配合企業和各部門的需求，明確設定培訓的重點，以應對快速變化的環境，動態培養員工的新技能。其次，必須明確連結預算投入與目標…
看更多HR系統與AI
雲端人資系統怎麼選看這篇！７大優勢分析
相較於傳統的內部伺服器架構，雲端人資系統能夠提供更靈活的人事解決方案，滿足企業在數據存取、成本管理和系統擴展方面的需求…
看更多人才培訓
明年的訓練預算，為什麼總是被砍？2027 年度訓練規劃與預算編列的 4 個步驟
年末將至，又到了人資夥伴一年當中最忙碌的時期，一面要評估今…
看更多薪酬管理
明年薪酬預算怎麼編？3大理由搶先預購最新薪資福利調查報告
「開始規劃明年薪酬預算了嗎？最怕的，就是憑感覺喊數字。」每到年度預算編列的時候，多數企業主管都會遇到同一個場景：老闆問「明年薪資預算抓多少比較合理？」…
看更多年度規劃
明年招募預算怎麼編？用招募漏斗四階段，把每一分錢花在真正的落差上
每年編招募預算，很多 HR 面對的是同一個場景：主管問「今年錢花在哪，效果如何，明年為什麼要編這麼多」…
