近期社群平台熱議「2025年薪百萬是基本？」，企業招募是否備感壓力？本文精華濃縮自104人資學院資深顧問Jessica羅悅華老師在薪酬平台說明會的分享！老師深入解析劇變的人才市場，並揭示如何運用數據工具，化解企業搶才困境，助您精準找到並成功留住關鍵人才，迎戰高效薪酬管理新局。

在「找不到人、留不住人」成為企業最大挑戰的時代，雇主品牌已是打造人才護城河的關鍵。本文分享五大行動策略，打造高留任力的企業體質，包含：新人輔導員、績效管理、薪酬設計、職涯發展與關鍵人才管理，並揭示104員工體驗調查系統大數據，指出「發展力」與「薪酬力」是留任最核心的驅動因子。從制度落實到人才培育，企業唯有將雇主品牌轉化為可感知的員工體驗，才能真正提升留任力與競爭力。

ESG當道，HR更成為企業治理的關鍵推手！從員工關係、績效到訓練與薪酬，制度設計與數據掌握愈來愈重要。本文整理6大人資任務，對應GRI國際準則，協助HR優化制度、強化管理力，讓永續不只是寫報告，更能落地有感！也讓人資在永續戰略中發揮更大影響力！