在人力資源管理中，薪資計算不只是「發薪水」而已，而是涉及法令遵循、薪酬策略、企業治理與員工信任的核心議題。對於中大型企業而言，錯誤的薪資計算不僅可能遭受勞檢罰款，還會影響員工滿意度與品牌形象。因此，掌握合理薪資策略與合規薪酬管理工具至關重要。在這篇攻略中，我們將從薪資計算核心法規與市場洞察出發，結合104HRMax全方位人資系統的功能優勢，帶你打造一套穩健、透明、可決策的薪資管理流程。

在國際競爭加劇與本地缺工同時發生的情況下，製造業正面臨前所未有的人才壓力。許多企業已意識到轉型刻不容緩，但真正的難題往往不只是技術，還有人力結構是否跟得上。本篇文章整理104製造業人才報告書的核心洞察，結合實務輔導經驗，從招募、市場薪資、員工體驗到留任策略，協助企業看清現況，並找到可執行的人才優化方向。

在快速變化的職場中，主管的角色已不僅限於工作分配與進度監督，還需具備人才管理和人資思維。許多主管面臨三大挑戰：招募適合人才不易、培訓效果不佳又難以落實，以及績效管理標準模糊導致考核主觀化等。這些問題不僅耗費主管的精力，還會削弱團隊的競爭力。若主管能融入人資策略思維，將能更有效地在選才和績效管理中提升團隊效率。