歷史悠久的科技大廠大眾電腦(FIC)近期成功導入 104 HR Max 人資系統,員工可用手機請假、查詢考核與薪資,主管隨時掌握部屬人力資訊,人資團隊也從繁瑣的人工彙整中解放。一家本身具備系統整合能力的科技公司,為何選擇 104 HR Max 作為人資數位轉型的夥伴?導入後又帶來哪些改變呢?
文/104人資學院
大眾電腦於 1979 年創立,早期以筆電與主機板製造聞名全球。當 PC 產業競爭加劇、毛利持續壓縮,經營層並未等到業務衰退才行動,而是提早投入研究、調整體質,歷經十多年扎根。
2004 年,集團重組為大眾全球投資控股,將不同業務拆分至旗下子公司獨立深耕,同步佈局光通訊、智慧顯示、產業電腦與智慧城市能源監控等領域。大眾電腦近年則聚焦智慧城市與智慧顯示兩大主業,從硬體代工走向 AIoT、智慧樓宇、智慧能源監控管理等整體解決方案。
「大眾這一路的轉型,最大的關鍵其實不是換了什麼產品,而是換了一種經營思維。」大眾電腦人資主管表示,及早的經營判斷促成了控股架構重組,架構的彈性又支撐集團同時在多個新領域扎根。而這份「主動求變」的思維,如今也延伸到了人資管理。
集團公司數增加,人工彙整與分散系統成人資管理隱憂
隨著組織架構持續發展、集團公司數增加,人資管理也面臨不同以往的挑戰。大眾電腦人資主管說明,過去組織規模較小時,人資可以用「人工盤點」掌握每位同仁的狀況;但隨著業務擴展、部門增加,甚至跨足轉投資公司等不同事業體,人才的數量與職能結構變得更加多元。
過去仰賴人工彙整的人力盤點、職務盤點,難以即時掌握人力配置與異動。管理階層若想查看部屬的考核、出勤、薪資與教育訓練紀錄,也往往需要人資另外整理,資訊的透明度與即時性都因此受限。
此外,公司雖已有人資系統與 e-flow 簽核流程,但不同平台之間仍需人工對接與把關。「這些挑戰的共同根源,在於過去許多流程仰賴『人工彙整』與『分散式管理』。」人資主管表示,組織規模成長後,人工作業在效率與正確性上的風險也隨之升高,這正是大眾推動人資數位化的重要背景。
選用 104 關鍵:法規自動版更!系統自動化不只是效率,更是法遵風險控管
大眾電腦本身具備科技與系統整合能力,為何仍選擇導入 104 HR Max?
人資主管分享,原有系統在勞動法規異動時不會主動偵測、更新,必須仰賴人資自行查核法規,再手動調整系統設定或表單邏輯。一旦未能即時掌握修法資訊,就可能發生系統設定與現行法規脫節的風險。「這樣的落差讓我們意識到,系統的『自動化程度』不只是流程效率的問題,更直接關係到法規遵循的正確性與風險控管。」相較之下,104 HR Max 具備法規自動版更機制,法規調整時系統參數即自動同步,降低人工疏漏的風險。
近年勞動法令修法頻繁,從工時計算、加班費核算,到新上路的職場霸凌防治專章,企業的合規壓力逐年攀升。104 HR Max 團隊會主動發送系統版本更新通知,同步揭露最新修法動態;另外系統能提醒異常的出勤紀錄與工時,降低人工計算誤差引發的勞資爭議。
人資主管認為,能即時更新法令的系統與員工對企業的信任感是相輔相成。「對企業而言,這不僅是法遵風險的降低,更是留才與雇主品牌形象的長期投資。」
系統隨時掌握人事現況,主管及員工接受度超乎預期
過去主管想了解部屬狀況,得先等人資整理資料。導入 104 HR Max 後,管理階層可以直接透過 Portal 員工管理平台,查詢部屬的考核紀錄、出勤紀錄、薪資資料與教育訓練等即時人力資訊。
大眾電腦人資主管表示,這項改變讓人資單位不需再另行彙整,省下大量資訊整併的時間;主管也能依據即時資料做出管理判斷,過去受限的資訊透明度因此大幅提升。
原有系統僅提供 e-flow 表單申請與簽核,沒有手機版介面。員工出差或不在公司時,常反映系統無法登入、假單送不出去等相容性問題。使用 104 HR Max 後,員工可以透過手機 APP 請假,查詢出勤、考核與薪資資料;主管也能用 APP 簽核假單、查詢部屬的出勤與考核紀錄,整體使用效率大幅提升。
「原以為員工接受新系統需要一段磨合期,實際上,員工接受度很高,也反應比以往方便許多。」人資主管分享,員工最有感的,就是能即時用手機請假,以及隨時查詢個人的考核與薪資資料。
不懂程式也能設定參數、自訂表單,串接企業學習平台讓培訓管理更簡便
對人資部門來說,最大的改變是「設定不再需要寫程式」。大眾電腦人資主管說明,系統在設定各項參數時,只要輸入或勾選相關資料值,就會依人資設定的參數自動帶入對應模組。
尤其「自訂表單」功能也大幅提升人資在作業上的彈性。人資可依表單內容與簽核流程,自行設計所需表單並搭配系統完成簽核,操作介面直覺易懂,不需要程式背景也能輕鬆上手。
此外,104 HR Max 可以串接104其他產品服務,對於人資來說,相當方便。例如串接104企業學習平台,可以整合員工的教育訓練作業與紀錄,不用再苦苦追蹤每一位員工的訓練狀況。
人才是科技創新的核心,HR 從行政支援轉型為人才策略夥伴
過去,人資有相當比例的時間投入出勤核算、薪資作業與資料建檔等行政流程。透過 104 HR Max 將例行作業數位化、自動化後,人資單位得以釋放心力,轉向人才發展規劃、員工關係經營,以及組織發展的制度設計。
大眾電腦認為「人才是科技創新的核心」。人資主管表示,未來將朝三個方向努力:首先是建立更明確的職能與行為指標,讓績效評核對應具體可觀察的行為,成為培育與晉升的客觀依據。
其次是強化跨世代、跨職能的人才發展機制,在科技產業快速變動下,協助員工持續掌握新技術與新工作模式。第三則是深化員工關係經營,透過更即時的溝通管道與申訴機制,讓員工感受到組織對其職涯與工作環境的重視。
「整體而言,我們期待人資從『行政支援』的角色,逐步轉型為『人才策略夥伴』,與各部門共同支持集團的科技創新目標。」
導入前中後顧問團隊即時支援,已推薦給集團關係企業
評估後決定導入HR Max後,104團隊動員快速、專業。從導入前的訪談,顧問們深度了解企業需求,到導入中的平行測試與訓練課程也都相當有幫助,最後導入後,使用上偶有遇到後台管理問題,但104人資系統顧問群與工程IT等人員都會即時協助處理。
「目前和 104 人資系統團隊配合上很滿意,也已推薦給其他關係企業。」大眾電腦人資主管說。
回頭看大眾電腦的每一次關鍵轉折:在 PC 產業毛利壓縮前就提早布局、2004 年重組為投資控股集團、從硬體代工走向智慧城市解決方案,都不是被市場推著走,而是主動選擇改變。
這次人資管理的數位升級也是如此。在人工彙整的風險擴大之前,大眾就先一步導入系統,讓人資從行政作業中轉身,成為支持集團科技創新的人才策略夥伴。「主動求變」不只寫在大眾近五十年的轉型歷程裡,更正成為每一位大眾人的工作日常。
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大眾電腦目前專注於智慧城市 AIoT、智慧電網與智慧能源管理等業務,以「外圓內方、腳踏實地、追求完美、眾志成城、創新服務、尊敬客戶」為核心價值,總部位於台北市內湖區。
公司提供新人引導、在職專業訓練、外派受訓進修等培育資源,以及多項員工福利,在104評價上更獲得員工5星好評。想和一家持續主動求變的科技企業一起成長?
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- 法規自動版更: 勞動法令異動時系統參數自動同步,並主動通知最新修法動態,降低合規風險。
- Portal 員工管理平台: 主管可即時查詢部屬考核、出勤、薪資與教育訓練紀錄,人資免額外彙整。
- 手機 APP: 員工隨時請假、查詢個人資料;主管隨時簽核。
- 自訂表單與免程式設定: 勾選即可完成參數設定,表單與簽核流程可依需求自行設計。
- 串接 104 產品生態系: 整合 104 企業學習平台,一站管理教育訓練作業與紀錄。
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