時序進入3月底、4月初，企業正盤點第一季的績效並衝刺年度目標。然而，根據104人資學院最新發布的《2025人資FBI報告》，台灣企業正處於一個極度焦慮的時刻：高達99.8%的企業表示在招募過程中遇到困難。在缺工失衡與經濟不穩的雙重夾擊下，傳統的「憑感覺面試」與「盲目敘薪」已成為企業成長的最大絆腳石。
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數據顯示，企業面臨的第一大招募難題是「投遞人員條件不符需求」(62.4%)。更有56.7%的企業強烈感受到求職者與履歷陳述的內容「落差變大」。這種資訊不對稱導致企業平均需花費53.4天才能找到一位一般員工。要贏得這場人才戰，您需要的是從「數據」出發的決策邏輯。
破解「履歷落差」：用測評精準識別高勝率基因
104人資學院的「人才測評工具」正是為了解決這項痛點。透過超過2萬家企業施測的大數據模型，測評工具能從「性格適合度」與「職能勝任度」兩大維度，深度剖析履歷表看不見的真實特質。透過視覺化的面談順位圖表，HR與企業主能在面談前就鎖定高績效人選，將面試焦點從「確認經歷真偽」轉向「評估組織適配性」，大幅縮短招募天數。
終結「薪資焦慮」：以科學敘薪建立競爭力標準
在經濟局勢不穩的情況下，企業常陷入「開高怕賠本、開低搶輸人」的困境。FBI 報告指出，「薪資福利競爭力不足」已躍升為50人以上企業的第二大招募難題。若企業僅憑過往經驗核薪，極易造成內部不公或人才流向競業。
透過「104 薪酬平台」，您可以即時對標全台最大的薪資數據庫，查詢超過500種職務的動態行情。利用薪資儀表板，企業能清楚掌握自身薪資在市場上的PR值落點。這不僅是為了「給更多」，更是為了讓每一分預算都能依據數據精準核發，建立一套具備市場說服力的敘薪制度。
預防「新人快閃」：透過員工體驗穩住企業根基
招募到人才只是開始，留住人才才是關鍵。FBI調查發現，電子資訊業與一般服務業普遍存在「新人快閃」現象，部分行業甚至只有不到六成的新人能留任超過半年。人才流失不僅損失招募成本，更傷害組織士氣。
數據證明，有執行員工體驗調查的企業，離職率能有效降低24%。104的「員工體驗調查（員滿）」透過9大情境題組與匿名機制，協助企業從工作力、領導力等面向獲取最真實的反饋。當您能及早掌握新人的適應狀況與在職者的歸屬感，就能在離職潮爆發前，先行優化體質，打造高留任率的高效迴圈。
顧問服務：不只是工具，更是企業的「體質診斷師」
許多企業的制度在快速變動的大環境下已顯得力不從心。104人資學院的顧問團隊累積了近千家企業的實務經驗，擅長將數據轉化為具體的行動方案。無論是薪酬結構的優化、績效管理制度的重建，或是因應招募困難而需進行的雇主品牌診斷，顧問團隊能透過量化問卷與質化訪談，協助企業檢視職能模型是否需調整，確保人才培育能與升遷、加薪緊密連動。
別讓您的企業在人才戰中「全憑運氣」，2026年的人才布局應從數據決策開始。超過3萬家企業已選擇透過104的大數據與專業顧問輔助決策。現在就採取行動，別讓您的核心人才成為競爭對手的助力。立即諮詢，讓我們的專家為您展示：如何用數據選對人、給對錢、留住心！
