2022-01 【104人資專刊】new2022年平均調薪幅度8年次低！企業調薪制度該如何設計？
疫情逐漸回溫，2022年調薪計畫該如何進行？人資專家饒德民老師，根據104《2021~2022台灣地區薪資福利調查報告》之結果提供企業調薪方向與薪酬福利規劃建議。 more
| 期數 | 類型 | 主題 | 內容 |
|---|---|---|---|
| 2021-12 | 留才 | 離職面談問出員工離職真心話，可能嗎？ | more |
| 2021-11 | 選才 | 求職者想要什麼？徵才透過2招投其所好，搶人才直接贏在起跑點！ | more |
| 2021-10 | 選才 | 人資可以如何使用商業思維來做招募專案？ | more |
| 2021-09 | 育才 | 訓練Ｑ＆Ａ｜管理課程辦來辦去都雷同，很難引發主管學習興趣 | more |
| 2021-08 | 育才 | 訓練Ｑ＆Ａ｜如何配合企業發展方向規劃訓練課程？ | more |
| 2021-07 | 育才 | 員工參加培訓意願低，HR如何是好? | more |
| 2021-06 | 用才 | 如果勞工申訴績效考核不公平，法院可介入調查嗎？ | more |
| 2021-05 | 總論 | 【企業防疫懶人包】肺炎疫情升級三級警戒，企業防疫出勤∕勞資權益∕假勤薪資總整理 | more |
| 2021-04 | 總論 | 【員工滿意度調查大揭密】哪個產業的主管最有人性、同事最麻吉？ | more |
| 2021-03 | 留才 | 除了加薪之外，如何留才？ | more |
| 2021-02 | 總論 | 內部升遷與空降主管的兩難 | more |
| 2021-01 | 總論 | 疫情對人力資源及薪酬相關議題的影響 | more |
| 2020-12 | 總論 | 「找對人、做對事」就這麼簡單，104用3招加速中小企業創新轉型！ | more |
| 2020-11 | 總論 | 穩固員工留任力，再攻人才吸引力，打造怦然心動的雇主品牌 | more |
| 2020-10 | 用才 | 以多元組合打造最適合的績效管理模式 | more |
| 2020-09 | 用才 | 以大數據找出能力缺口，有效規劃訓練課程 | more |
| 2020-08 | 選才 | 以甄選工具及有效提問，洞悉新鮮人職涯能力 | more |
| 2020-07 | 選才 | 測評全面再進化，策略性人資優質助手 | more |
| 2020-06 | 用才 | 你要的是滿意的員工，還是敬業的員工？ | more |
| 2020-05 | 總論 | 居家工作—疫情風暴下人力資源數位轉型的新契機 | more |
| 2020-04 | 育才 | 如何彰顯訓練效果以強化組織績效 | more |
| 2020-03 | 用才 | 員工最不滿意什麼？104 協助上百家企業揭露重要發現 | more |
| 2020-02 | 總論 | 留才留心的關鍵秘訣—塑造人才認同的環境與文化 | more |
| 2019-12 | 總論 | 因應年末轉職潮的難題解方 | more |
| 2019-11 | 總論 | 承接組織策略的人資年度計劃 | more |
| 2019-10 | 總論 | 如何設計有效的策略共識營 | more |
| 2019-09 | 總論 | 未來最夯的HR IMC部門 | more |
| 2019-08 | 總論 | 【銘鈺精密工業】人資e化與選才工具導入歷程 | more |
| 2019-07 | 總論 | 從人資觀點看勞動事件法的因應措施 | more |
| 2019-06 | 用才 | 如何評選關鍵人才 | more |
| 2019-05 | 育才 | 「投資」人才有賺有賠：如何評估訓練成效，降低影響變數 | more |
| 2019-04 | 選才 | 組建高績效團隊的選才之道 | more |
| 2019-03 | 用才 | 如何協助新進人員適應組織環境、工作順利上手 | more |
| 2019-02 | 留才 | 如何善用離職面談找出組織問題 | more |
| 2019-01 | 育才 | 績效考核做完了，然後呢？ | more |
| 2018-12 | 育才 | 【 食品】優化績效管理制度，強化企業競爭力 | more |
| 2018-11 | 育才 | 【技流科技】強化管理能力，為快速成長預作準備 | more |
| 2018-10 | 用才 | 如何蒐集外部薪酬資料，維持公司薪酬制度的競爭力 | more |
| 2018-09 | 總論 | 雇主品牌建立八步法（下） | more |
| 2018-08 | 總論 | 雇主品牌建立八步法（上） | more |
| 2018-07 | 育才 | 【明台產物保險】 找出職能缺口，強化「人財」培育 | more |
| 2018-06 | 總論 | 【太古汽車集團】以人資系統最佳實務重整組織流 | more |
| 2018-05 | 育才 | 因應企業營運策略的人才訓練發展 | more |
| 2018-04 | 用才 | 業務人員銷售業績獎金制度之設計思維 | more |
| 2018-03 | 總論 | 勞基法修正於人事行政上的因應對策 | more |
| 2018-02 | 總論 | HR的人資管理回顧與新展望 | more |
| 2017-12 | 用才 | 建立有效薪酬制度常見的問題與挑戰 | more |
| 2017-11 | 總論 | 從人才發展的角度審視台灣中小家族型企業的二代接班 | more |
| 2017-10 | 選才 | 人才質量並升的解決之道－104選才工具＆職能導向的人才培育 | more |
| 2017-09 | 總論 | 以企業文化與雇主品牌組建優秀團隊 | more |
| 2017-08 | 總論 | 【屏基醫院】找出人才DNA，選才育才更精準 | more |
| 2017-07 | 總論 | 利用人力資源指標及人力資源分析提升HR的價值 | more |
| 2017-06 | 用才 | 一例一休衝擊下的薪酬管理因應策略 | more |
| 2017-05 | 總論 | 由組織營運的角度談績效管理 | more |
| 2017-04 | 總論 | 一例一休衝擊下之人資管理因應策略 | more |
| 2017-03 | 選才 | 人才性格特質樣貌洞析－產業、職務、主管、新世代 | more |
| 2017-02 | 選才 | 迫切的人才戰－談服務業選才技巧 | more |
| 2016-12 | 總論 | 人資主管如何協助企業走出不景氣的困境 | more |
| 2016-11 | 總論 | 關於一例一休勞基法修正案，人事人員於出勤管理因應之道 | more |
| 2016-10 | 育才 | 淺談實務訓練－工作教導的方法 | more |
| 2016-09 | 總論 | 如何運用職能新創商機藍海－個案解析 | more |
| 2016-08 | 總論 | 企業如何因應一例一休與工時制度 | more |
| 2016-08 | 總論 | 人資管理上雲端，輕鬆低負擔 | more |
| 2016-07 | 總論 | 景氣風暴下之薪酬策略管理 | more |
| 2016-06 | 總論 | 人資策略與公司策略目標連結之個案 | more |
| 2016-05 | 選才 | 找到對的人－精選人才的三個挑戰 | more |
| 2016-04 | 總論 | 關鍵人才斷層的五個難題 | more |
| 2016-03 | 總論 | HR如何因應勞動檢查與法令遵循 | more |
| 2016-01 | 總論 | 不景氣下的人力減縮五原則 | more |
| 2015-12 | 總論 | 企業如何因應法定周休二日制 | more |
| 2015-11 | 總論 | 【鼎基先進材料】以人資管理優化為企業轉型奠基 | more |
| 2015-10 | 選才 | 關鍵人才招募必勝法則 | more |
| 2015-09 | 育才 | HR如何提供菁英人才所需之協助 | more |
| 2015-08 | 育才 | 積極、正向、復原力－菁英人才必備的心理素質 | more |
| 2015-07 | 留才 | 關鍵人才留任的薪酬設計 | more |
| 2015-05 | 總論 | 菁英人才管理的4D模式－企業人才不足之終極解決之道 (3) | more |
| 2015-04 | 總論 | 菁英人才管理的4D模式－企業人才不足之終極解決之道 (2) | more |
| 2015-03 | 總論 | 菁英人才管理的4D模式－企業人才不足之終極解決之道 (1) | more |
| 2015-01 | 留才 | 從薪酬管理趨勢談HR作為 | more |
| 2014-12 | 留才 | 2015年薪酬管理四大特點 | more |
| 2014-11 | 總論 | 【?富食品】以職能為基礎的人才訓練發展 | more |
| 2014-10 | 總論 | 策略思考下的HR年度工作計畫 | more |
| 2014-08 | 總論 | 建構與優化薪酬管理制度－提升組織競爭力 | more |
| 2014-07 | 總論 | 【彰化基督教醫院】如何運用職能強化組織績效 | more |
| 2014-06 | 總論 | 績效管理怎麼看 ? | more |
| 2014-05 | 總論 | 以「人力資本」診斷做為組織變革之起點 | more |
| 2014-04 | 總論 | 【州巧科技】職能在人才管理上的推動與運用 | more |
| 2014-03 | 總論 | 企業人才資源管理技術之發展趨勢 | more |
| 2014-02 | 選才 | 職能測驗在人力資源的運用趨勢 | more |
| 2014-01 | 總論 | 人資管理的回顧與展望未來 | more |
| 2013-12 | 用才 | 2014薪酬管理的發展趨勢 | more |
| 2013-11 | 總論 | 如何透過組織診斷提升人力資本 | more |
| 2013-10 | 總論 | Q&A系列之五：《HR年度工作計畫之開展》(下) | more |
| 2013-09 | 總論 | Q&A系列之五：《HR年度工作計畫之開展》(上) | more |
| 2013-08 | 用才 | Q&A系列之四：《績效管理》 | more |
| 2013-07 | 選才 | 兩岸人力招募策略及應用 | more |
| 2013-06 | 選才 | Q&A系列之三：如何做好《招募管理》 | more |
| 2013-05 | 用才 | Q&A系列之二：《薪酬管理》 | more |
| 2013-04 | e-HR | Q&A系列之一：《人資管理系統》評估及導入 | more |
| 2013-03 | e-HR | 人力資源功能e化程度調查 | more |
| 2013-01 | 選才 | 善用徵信調查(Reference Check)，讓你不會用錯人 | more |
| 2012-12 | 育才 | 接班不接班，你們都準備好了嗎？ | more |
| 2012-11 | 育才/用才 | 【州巧科技】職能運用實務分享 | more |
| 2012-10 | 育才 | 員工能力提升（下） | more |
| 2012-09 | 育才 | 員工能力提升（上） | more |
| 2012-08 | 育才 | 以職能為基礎的訓練課程導入經驗分享 | more |
| 2012-07 | 用才 | 員工能力盤點（下） | more |
| 2012-06 | 用才 | 員工能力盤點（上） | more |
| 2012-05 | 總論 | HR職涯發展經驗分享 | more |
| 2012-04 | 用才 | 企業如何激勵員工發揮最大的潛能 | more |
| 2012-03 | e-HR | 如何提升招募成效：善用E化系統及人才庫 | more |
| 2011-12 | 總論 | 職場情緒與壓力管理 | more |
| 2011-11 | 總論 | HR與Line Manager溝通的藝術 | more |
| 2011-10 | 用才 | HR如何協助主管做好績效管理 | more |
| 2011-09 | 總論 | 企業組織變革中HR的角色 | more |
| 2011-08 | 總論 | HR如何強化自己在組織中的影響力 | more |
| 2011-07 | 選才 | 兩岸人才招聘的實務與挑戰 | more |
| 2011-06 | 總論 | 如何善用外部人資顧問服務 | more |
| 2011-05 | 用才 | 如何成功推動績效管理制度 | more |
| 2011-04 | 育才 | 如何建立有效的訓練發展方案 | more |
| 2011-03 | 選才 | 高效招募甄選解決方案 | more |
| 2011-01 | 育才 | 企業如何因應民國百年轉職潮 | more |
| 2010-12 | 育才 | 企業人才流動與人才管理 | more |
| 2010-11 | 總論 | 部門主管對人資管理的四個迷思 | more |
| 2010-10 | 選才 | 七項關於招募甄選之最佳實務（下） | more |
| 2010-09 | 選才 | 七項關於招募甄選之最佳實務（上） | more |
| 2010-08 | 育才 | 有效提升人才競爭力的訓練規劃 | more |
| 2010-07 | 育才 | 如何成功推動內部講師制度 | more |
| 2010-06 | 育才 | CEO的焦慮：誰來接棒？ ～360°職能評鑑實務運用 | more |
| 2010-05 | 用才 | 破除四大迷思，績效達陣！ | more |
| 2010-04 | 選才 | 高效招募技巧與工具應用 | more |
| 2010-03 | 育才 | 成功轉換為主管 | more |
| 2010-01 | 總論 | 中小企業人才發展方案解析 | more |
| 2009-12 | 育才/用才 | 員工關係管理與員工發展溝通 | more |
| 2009-11 | 總論 | 因應景氣復甦的人資管理關鍵策略 | more |
| 2009-10 | 選才 | 你用對測驗了嗎？－人資測評工具面面觀 | more |
| 2009-09 | 用才 | 成功企業首部曲－建立明確的目標 | more |
| 2009-08 | 育才 | 如何有效規劃主管的「人資管理訓練」 | more |
| 2009-07 | 育才/用才 | 360度回饋（360-degree Feedback）之概念及運用 | more |
| 2009-06 | 育才 | 如何運用測評工具進行管理才能評鑑 | more |
| 2009-05 | 育才 | 關於菁英人才管理的幾個小貼士（Tips） | more |
| 2009-04 | 育才 | 企業菁英人才的管理 | more |
| 2009-03 | 育才/用才 | 嶄新的職能模式建置方式：Q方法簡介 | more |
| 2009-02 | 用才 | 透過工作分析，合理配置組織人員 | more |
| 2009-01 | 育才 | 不願面對的危機，不能被忽視的「離職面談」 | more |
| 2008-12 | e-HR | 人資管理系統進入SaaS時代，中小企業競爭力大躍進 | more |
| 2008-11 | 選才 | 多元測評工具在人資管理上的運用 | more |
| 2008-10 | 總論 | 掌握職場勝訣－自我管理與人際溝通 | more |
| 2008-09 | 育才 | 讓訓練的ROI極大化－職能導向的訓練規劃 | more |
| 2008-08 | e-HR | 透過e化，厚實企業人力資本 | more |
| 2008-07 | 選才/用才 | 測驗評量工具的創新思考 | more |
| 2008-06 | e-HR | 績效管理之e化運用 | more |
| 2008-05 | 用才 | 強化戰力，從績效管理開始！ | more |
| 2008-04 | 用才 | 不只當主管，學會當教練 | more |
| 2008-03 | 用才 | 新手主管的教練學 | more |