《2026科技業人才白皮書》指出，台灣科技業正處於人才市場供需失衡的節點，企業的競爭力不再取決於「誰能搶到人」，而是「誰能留住人」。透過對標市場薪酬水位、建立精準的激勵制度，解決員工第一層的流失風險；透過產業性格久任模型，識別更適配該職位的人才，或更進一步自訂企業常模，反向篩選能與企業並肩長跑的人才，都能助力企業在求職比低於0.5以下的紅海戰場中，穩住核心人才的關鍵競爭力，提升企業面對缺工挑戰的韌性。

在多數人的想像中，AI浪潮意味著「新工作」的出現，但實際發生的，正往另一個方向發展。近期104人力銀行發...閱讀全文

在多數企業推動AI的過程中，都會遇到一個看似技術、實際卻是人的問題：同樣的工具、同樣的課程，甚至同樣的主管要求——有些員工，很快就開始嘗試，甚至主動找應用場景；有些員工，卻始終停留在觀望，甚至出現抗拒。