「員工體驗」已成影響人才留任及團隊效率的重要課題，本文探討104員工體驗調查平台的八大構面，提供企業透過數據化管理提升員工體驗的建議。重點包括調整職務設計以提升工作力、建立信任氛圍以增強合作力、提供明確的職涯發展及公平透明的薪酬制度。良好的企業文化與員工願景的連結也有助於提高員工的認同感。透過104平台的數據分析，企業能識別問題並持續改善，建立以人為本的管理文化，最終達成績效與員工幸福的雙贏。