許多時候，找不到人或人才流失的問題，最終往往歸咎於薪資缺乏競爭力。主管常反映公司薪資太低，無法吸引優秀人才；員工滿意度調查中，薪資也經常是得分最低的項目。本文將根據104人資學院羅悅華顧問的分享，探討企業常見困擾：我們的薪資水準真的不夠好嗎？究竟是否具備市場競爭力？

在激烈的人才競爭市場中，如何有效地吸引、留住優秀人才，控制薪資成本的同時確保企業績效，成為企業們的一大挑戰。104薪酬平台應運而生，匯集全台最大的薪資數據庫，每週動態更新市場情報。企業可透過產業及地區篩選功能，掌握更即時、精準的職務薪資中位數與企業薪資競爭力，為企業的薪酬決策提供堅實的數據基礎。

成功有效的薪酬結構設計，除了需留意自行收集的比對的資料是否有信度與效度，再來則是盤點與建立客觀的職等、薪資職級表產出，最重要是將資料準備齊全後，該如何與老闆溝通、說服主管與落實。篇文章將參考【企業人資優化實例解析｜薪酬篇】線上講座內容，提供更多人資優化實例。