企業辦訓該選什麼課？
用200萬筆的大數據，選對需要的課！
管理者經常遇到的困惑?
- 不知道到底該辦哪些訓練?
- 不知道哪些人該受訓練?
- 為什麼需要訓練的人沒資源？ 需要被訓練的人卻不來訓練?
- 為什麼員工抱怨公司沒有提供足夠的訓練學習機會?
- 為什麼公司投入了訓練資源卻沒有達到期望的效果?
先找出能力缺口，再選對所需課程
1.找出能力缺口的3種方法
A
200萬大數據關鍵職能 TOP10104以近200萬筆的大數據分析出【關鍵職能TOP10】，助您選對課程，補足所需能力！ |
B
挑選公司所需屬職能，快速產出辦訓計劃免費【勝任力調查工具】手指輕鬆點、即可快速產出職能選課組合！ |
C
以測評工具精確分析能力缺口104深耕測評工具研發應用20年，協助您以科學化工具找出受訓者能力缺口，對症下藥，根治培訓難題。 |
2.量身打造，選對課程
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- 由資深顧問協助分析訓練需求，精確剖析組織現況
- 彙整辦訓企業內部實際案例，量身打造所需內容
- 集結強大資深講師團隊，分析規劃、執行、回訓一次到位
關鍵職能 TOP10
為什麼有些員工能夠久任，穩定創造價值。有些員工做不滿一年就走人，浪費組織資源。這兩群人差異最大的職能為何？104分析超過20萬家企業的大數據，告訴您：企業員工最普遍的能力缺口為何？
共通職能缺口TOP 10
| 1 | 工作活力 |
| 2 | 主動積極 |
| 3 | 誠信正直 |
| 4 | 工作管理 |
| 5 | 認真負責 |
| 6 | 正向思考 |
| 7 | 壓力承受 |
| 8 | 品質導向 |
| 9 | 適變能力 |
| 10 | 顧客服務 |
主管職能缺口TOP 10
| 1 | 建立信任 |
| 2 | 跨團隊協作 |
| 3 | 成本管理 |
| 4 | 有效授權 |
| 5 | 工作指導 |
| 6 | 團隊建立 |
| 7 | 發展他人 |
| 8 | 追求卓越 |
| 9 | 管理績效 |
| 10 | 計畫組織 |
熱門課程精選
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課程名稱
| 策略式銷售與談判成交技巧 |
| 管理個案研習-領導360© |
| CBIM職能行為面談技巧 |
| 管理才能訓練 |
| 部屬培育與教導 |
| 建立明確績效目標 |
| 團隊當責工作坊 |
| 海洋尋寶記 |
| 工作指導與有效績效面談 |
| 360°職場溝通力 |
| 顧客導向的策略思維 |
| 企業內部講師培訓 |
