面面俱到的評估，正確客觀的回饋！

多角度職能評鑑與回饋

多角度職能評鑑
與回饋

避免單一視角偏誤，提升評估公正性
結合主管、同儕、部屬及自評，可更準確識別人才優勢
與發展需求，強化績效管理與培訓成效！

避免單一視角偏誤，提升評估公正性
結合主管、同儕、部屬及自評，
可更準確識別人才優勢與發展需求，
強化績效管理與培訓成效！

全方位洞察人才優勢，精準評鑑潛力人才

360°多角度評鑑是公認提高員工能力的最佳工具，除運用於訓練與領導力發展外，也適用在組織文化塑造與接班人計劃。

多角度職能評鑑與回饋專案將協助您：

· 釐清職能定義及確認評鑑項目
· 提供團體結果分析與發展建議
· 解讀個人評鑑報告與發展計畫

【多角度職能評鑑與回饋】專案特色

【多角度職能評鑑與回饋】
專案特色

360評鑑執行的難題

回饋資料量大，需人工統計，耗時費力且易出錯
每年度專案難以有效追蹤職能改善程度
評估教育訓練成效不易，缺乏清晰數據支持

104提供企業高效評鑑方案

線上e化評鑑系統，提升效率，降低人工負擔
專業人資顧問協助，確保評鑑流程順暢、結果精準
低成本、高效率，打造最佳評鑑環境

顧問

由專業顧問提供評鑑目的確認、評鑑職能選定、評鑑後團體或個人之分析回饋、個人發展計劃
中立、客觀、接受度及可信度高

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系統

作答畫面清晰簡便
避免人工計算錯誤，高度保密減少疑慮
即時產出多樣報表，節省HR人工

效益

對組織

客觀評鑑工具，提高說服力之評鑑報告
定期為組織找出高潛力、高績效人才，做為人才培育重要依據
建立組織內部回饋及學習文化
可與人資學院職能發展系列課程結合

對員工

了解受評人在工作職能上的優勢及劣勢
他評與自評的不一致，可提供受評人對自我的察覺
用於個人發展計劃
提升管理領導能力
提供員工生涯發展參考

對組織

客觀評鑑工具，提高說服力之評鑑報告
定期為組織找出高潛力、高績效人才，做為人才培育重要依據
建立組織內部回饋及學習文化
可與人資學院職能發展系列課程結合

對員工

了解受評人在工作職能上的優勢及劣勢
他評與自評的不一致，可提供受評人對自我的察覺
用於個人發展計劃
提升管理領導能力
提供員工生涯發展參考