危機時代,主管的管理力
決定企業韌性!

面對市場震盪,主管該具備哪些關鍵管理力?
給正在扛壓力的你,最實用的管理武器!
危機時代,
主管的管理力決定企業韌性!
面對市場震盪,主管該具備哪些關鍵管理力?
給正在扛壓力的你,最實用的管理武器!
右人 背景

你的主管,是否正面臨這些痛點?

你的主管,是否正面臨這些痛點?
營收不穩,團隊信心低? 資源緊縮,人才開始流動? 老闆要績效,員工要關心? 組織變革,主管不會溝通? 要撐營運,還要穩人心?

營運挑戰下的主管必修管理力

人才穩定 × 成本思維 × 變革溝通 × 敏捷領導 × 危機管理
人才穩定 × 成本思維 × 變革溝通 × 敏捷領導 × 危機管理
  • 人才穩定
      保持團隊成員穩定性和承諾的策略
  • 成本思維
      在決策中優先考慮財務效率
  • 變革溝通
      清晰有效地傳達變革的技能
  • 敏捷領導
      快速適應和靈活應對變化的能力
  • 危機管理
      在緊急情況下保持冷靜和有效的能力

量身打造訓練課程,
強化主管關鍵管理能力

學什麼
收穫什麼​
必備能力
危機領導
敏捷管理
成本思維
變革溝通
人才留任
學什麼
危機領導
如何在變局中帶隊穩住陣腳、做出決斷,提升主管抗壓與領導自信。
敏捷管理
打破傳統管理框架,學習快速應變、靈活協作與資源調度的實戰方法。
成本思維
了解營運背後的數字邏輯,管理有限資源,創造最大效益。
變革溝通
如何在壓力下說出有力量的話,讓團隊聽得進、願意動。
人才留任
超越薪資之外,如何用認同、成就與發展留住關鍵人才。
收穫什麼
危機領導
關鍵時刻能快速聚焦目標,建立團隊信任,帶動行動力。
敏捷管理
面對突發狀況,縮短反應時間,加速決策與調整速度。
成本思維
KPI 不再只是壓力,而是懂得精算與優化的管理工具。
變革溝通
降低抵抗情緒,提升溝通影響力,穩定軍心與向心力。
人才留任
打造主管留才必備技巧,讓人才願意留下、樂意跟隨。
適合對象
一線主管、課長、經理
中高階領導者
面對營運與管理雙重挑戰的企業主管

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一站整合企業課程規劃

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