104測評中心-性格特質量表-企業版職業適性測驗

測驗架構與特點

採用心理學界普遍推崇之「五大人格因素」(Big Five Factors)為架構，預測企業重視之各項職能(competencies)為目標，經由預試、正試、信效度檢驗、常模建立等嚴謹過程編製而成，可有效描述受測者 27 項性格與 37 種職能潛力，預測其工作績效、久任性等重要組織行為。

性格適合度

將受測者填答結果與常模比對，分析計算受測者「性格適合度」與各性格向度 PR 值，研究證實此指標能有效預測受測者任職特定職務的久任性或績效表現，能作為個人的職涯發展預測及建議之依據。
職務關鍵性格

104 性格量表在地深耕超過 20 年，已建立各職務常模的性格模型，比對常模時，報表即自動標出該職務之關鍵性格，企業亦可自訂公司常模，設定專屬的關鍵性格與比對標準。

五大人格特質

Big Five Factors

2.45萬種比對標準
有效降低離職率

全台灣最多的比對標準，2.45萬種產業Ｘ職務標準可交叉比對，有效預測求職者未來久任狀況。

一次測驗運用無限

訓練發展

比對職務需求與員工特質間的落差，分析出員工的發展需求，企業即可據以規劃適當的訓練發展課程，使員工能在工作中善用其性格優勢，並避免其性格弱勢影響其工作表現，甚至在潛移默化中調整其性格（如：角色扮演可提升個人的敏覺性及同理心）。
調動及升遷

可綜合團隊內各成員的特質進行系統分析，檢視新團隊的各種組成模式中，評估何種團隊組成模式運作效能最高，以作為人事調動或晉升決策之依據。
組織診斷與發展

分析績優與績差員工的特質差異，並對比同產業相同職務的常模，可協助企業掌握現有人力素質的優缺點，並建議改進方向，如：未來企業欲塑造何種企業文化需增加那些特質的人才等，找出問題對症下藥，以發展企業恆久的競爭優勢。
輔導安置

幫助企業及員工瞭解其優勢與弱勢特質，企業可依循員工特質的最適發展，與員工共同規劃職涯方向，安置於適當的位置使其發揮所長，創造企業利益及個人成長的雙贏局面。