Q：想預測人選工作行為和反應，選出最適合該職務的人才？
Q：如何識別員工職能強弱項，規劃有效的訓練及發展計畫？
Q：考慮員工調動或晉升時，有客觀評估其相關能力的方法？
Q：如何識別員工職能強弱項，規劃有效的訓練及發展計畫？
Q：考慮員工調動或晉升時，有客觀評估其相關能力的方法？
104職能情境測驗提供職能勝任度、求職者面談指南及員工發展建議，輔助企業在選、用、育、留才時更精準！
Q：
想預測人選工作行為和反應，選出最適合該職務的人才？
如何識別員工職能強弱項，規劃有效的訓練及發展計畫？
考慮員工調動或晉升時，有客觀評估其相關能力的方法？
104職能情境測驗提供職能勝任度、求職者面談指南及員工發展建議，輔助企業在選、用、育、留才時更精準！
為什麼104職能情境測驗能夠降低用人風險？
我們提供國內企業需求度最高的45項職能（Competency），採用情境判斷測驗
的編題方式，協助企業評估人才在職務相關之職能行為上的展現程度。
的編題方式，協助企業評估人才在職務相關之職能行為上的展現程度。
我們提供國內企業需求度最高的45項職能，採用情境判斷測驗的編題方式。企業可依職務挑選須具備的職能測驗向度，準確評估人才展現行為的程度。
涵蓋45項職能向度
分為專業及管理職能
涵蓋45項職能向度
分為專業及管理職能
工作者 VS 學生版本題型
依照招募情境彈性運用
工作者 VS 學生版本題型
依照招募情境彈性運用
440種產業X職務常模
超過43萬筆常模樣本
440種產業X職務常模
超過43萬筆常模樣本
大數據驗證＋情境式測驗
洞察人才行為，預見工作績效！
洞察人才行為，預見工作績效！
職能勝任度
PR值計算評估人才職能展現，有效預測其工作績效表現
職能行為詳述
進一步檢視人才在各職能行為向度的落點偏向
Q&A
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Q:什麼是職能(Competency)？
職能指的是成功完成工作任務，需具備的能力組合（KSAs）。
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Q:什麼是常模？
常模就像是一組「參考成績」，代表某個特定族群在測驗中的整體表現，例如人力資源人員常模、績優常模等。當我們把個人的測驗分數拿來跟這個常模比較時，就能看出他在這群人當中的相對位置，換句話說，就是知道自己表現得是高於平均、還是還有進步空間。
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Q:104職能情境測驗可應用在哪些情況？
- 招募甄選：選出最適合該項職務之應徵者。
- 輔導安置：協助個人了解自己，並將其安排在合適的職位。
- 訓練發展：分析員工的發展需求，規劃相應的訓練課程。
- 調動及升遷：作為團隊組成及人事決策的依據。
- 組織診斷與發展：了解現有人力素質，並提出改進方向。
