104 職能情境測驗
採用情境判斷測驗的特殊編題及答題形式，企業能針對不同職務的應徵者挑選對應的職能測驗向度，藉以評估受測者在這些關鍵職能行為上的表現。
測驗架構與特點
針對國內企業之實際需求，遴選出企業需求度最高的 45 項職能(Competency)，採用情境判斷測驗(Situational Judgment Tests)的編題方式，依據各個職能的定義及關鍵行為編製而成，協助企業透過此量表了解受測者在各項職能上的表現。
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01涵蓋45項職能
- 分為專業及管理職能
- 企業可依不同職務需求，自訂評量向度
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02提供2種題目版本
- 提供工作者、學生版題本
- 企業可依一般或新鮮人招募情境彈性運用
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03超過43萬筆常模樣本
- 提供440種產業/職務常模
- 企業亦可自訂公司常模，作為比對標準
什麼是職能(Competency)？
指的是成功完成工作任務，需具備的能力組合（KSAs），藉以呈現出受測者相較於常模而言，其在各項職能上的優劣程度。
什麼是常模？
常模是指某一特定團體中所有人員的測驗得分情形，也是個人測驗分數的比對基準，個人的測驗分數比對常模後，可以知道個人在常模樣本中的相對位置。常模的選擇需視企業的用人策略及需求而定，因此，考量企業的不同需求，職能行為量表目前除了「全體常模、職務常模」外，亦可根據客戶所需，根據個別公司收集的資料，為所屬公司建立專屬常模。
面試決策 輕鬆簡單
讓大數據運算來決定！精準測驗結果，結合用人建議，條列選擇面談、審慎評估的理由。下一關面試，人資不用傷腦筋！
面試提問都幫人資準備好
職能面談指南
職能面談指南
- 據測驗結果，提供用人主管、HR適宜的建議流程和提問內容。
- 透過面談題目，了解求職者專業技能、關鍵職能，勝任力一步一步問出來。
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行銷創意力這樣問創新思維舉個實際的例子說明您曾為活動或專案貢獻個人創新意見的經驗。您的意見創新之處為何？
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研發思考力這樣問分析思考您過去工作上曾處理過最複雜的問題是什麼？您如何對問題有更深入的瞭解？
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業務溝通力這樣問溝通協調請描述您最近所發表的演說或口頭簡報。你如何確保自己的講述內容能被聽眾接受？聽眾的反應如何？
情境題範例
測驗用途
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招募甄選可運用在汰除「不適任者」，避免所用非人造成的損害；更可用以甄選出最適合該項職務之應徵者，協助企業網羅一流人才。 -
教育訓練比對職務要求與員工職能間的落差，可分析出員工的訓練需求（如：溝通協調能力不足等），企業即可據以規劃適當的訓練課程，改善員工在此方面的不足。 -
調動及升遷可依新團隊的各種組成模式，綜合團隊內各成員的職能進行系統分析，來評估何種團隊組成模式之運作效能最高，以作為人事調動或升遷決策之依據。 -
組織診斷與發展比對公司發展所需的人力素質與全體員工之實際職能，可協助企業主與主管們瞭解公司目前的優缺點，進而尋求改善之道，藉以提升企業組織的工作效率與競爭力。 -
輔導安置本量表可協助個人及其主管或輔導員更瞭解當事人，進而使他被放到適當的位置、協助他解決問題及規劃發展方向；使個人發揮所長，創造企業及個人的共同利益。
