Activities

活動回顧

業務團隊的關鍵能力&績效管理

2018-05-16 & 05-18

業務團隊的關鍵能力&績效管理

眾所皆知具備某些人格特質者較合適擔任業務,但招募時要如何確認人選具備業務特質、又符合您公司業務團隊的致勝DNA呢?業務特質是天生,但打造傑出的業務團隊需要後天培育,這是業務主管與人資夥伴們必須持續關注的關鍵任務!

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2000家企業勞動自主檢核報告

2017-10-19

2000家企業勞動自主檢核報告

104於近期進行【勞動自主檢核表調查】,並彙整完整的分析報告,希望能讓企業降低誤觸法令、罰款的風險,協助您有充足的準備面對勞檢!內容含下列幾項:整體勞檢自主檢核概況、勞動自主檢核表範本、解決方案範本、勞檢工具包…等。

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一例一休衝擊下的薪酬管理因應策略

2017-06-16

一例一休衝擊下的薪酬管理因應策略(台北)

法令變動導致人力成本增加企業該如何檢視薪酬結構與制度是否合理?應參考哪些內外部指標及市場趨勢?加班工時合理嗎?薪酬與績效是否連結?本次講堂將以企業實例分享如何擬訂薪酬策略及優化薪酬制度,提供您根治解方!

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一例一休衝擊下的人資管理因應策略

2017-04-14|04-18|04-19

一例一休衝擊下的人資管理因應策略

在一例一休衝擊下,人資部門必須根據內外部環境變動及企業發展的策略目標,使人力資源的配置及運用更合理有效。組織人力配置合理化、職能聚焦選才、薪資福利制度因應、績效管理健全度診斷等,皆成為企業必須重視的根治解方。

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人才性格特質樣貌洞析&人資管理深化運用實例

2017-03-23

人才性格特質樣貌洞析&人資管理深化運用實例

過去十年104測評工具已累積超過百萬筆性格有效常模樣本,本次講堂分享:產業、職務、主管、新世代四個面向上的人才性格樣貌洞析,以及性格與職能評量工具於:選才、訓練發展、晉升/輪調、菁英人才管理的實務案例。

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企業選才技巧與工具運用

2017-02-22

企業選才技巧與工具運用

年後轉職潮招募選才的考驗來臨!要怎樣善用面談技巧找出履歷隱藏的盲點?又該如何訂出各職務專屬的人才標準?業界實例分享則將聚焦於人力需求最大的服務業。助您提升「識才力」,有效補足年後短缺的人才水位!...

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2017年週年制特休試算表

2016-12-29

曆年制轉週年制特休試算表

您的公司屬於每年1/1給假的特休制度?【曆年制轉週年制】特休試算表讓您輕鬆試算。還是搞不懂?直接來用系統吧!104雲端人資系統限時免費中,還有104 eHRMS人資系統適用制度複雜的客戶喔!

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2017年週年制特休試算表

2016-12-28

2017年週年制特休試算表

面對新法令的特休計算方式,腦袋大打結了嗎?104提供2017年週年制特休試算表,幫HR解套計算特休假。

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從不景氣中勝出,引領企業邁向卓越的組織績效

2016-10-07

從不景氣中勝出,引領企業邁向卓越的組織績效

本次以企業個案分享的方式,透過「價值創新」的思維與運用,說明組織競爭力的內涵、運作模式與方法。在不景氣的浪潮下,透過職能盤點找出核心能力的落差、透過人力盤點進行組織績效診斷,協助企業達到組織最高的營運目標。...

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一例一休與工時制度的因應措施

2016-08-17|08-24|08-25|09-07

一例一休與工時制度的因應措施

工時制度相關法令的變動,一直都讓處理假勤薪資的人資夥伴們很頭痛,究竟目前修法方向對變形工時與加班費的計算有哪些可能的影響?又該如何運用e化系統減輕作業負擔、同時也能符合法令規範?...

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如何因應關鍵人才斷層(台北)

2016-08-09

以績效導向的薪酬策略勇渡景氣風暴

在經濟成長停滯下,組織精簡、人變少事變多。績優的人如何激勵與留才?績差的,又該如何補強或淘汰?先做好績效管理以辨識人才,再強化薪酬與績效的連結,以績效導向的薪酬策略為企業創造勇渡景氣風暴的最佳動能!...

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如何因應關鍵人才斷層(台北)

2016-07-07 & 07-19

如何因應關鍵人才斷層(中/南)

需要接班人的並非僅只CEO,組織內的所有關鍵職務都需要有備位人選,否則一旦人才離開,都會動搖到企業根本;而當企業拓展版圖,卻沒有足夠且合適的將才可用,則將使企業搶不到成長先機、輸在競爭的起跑點!...

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如何因應關鍵人才斷層(台北)

2016-06-07

景氣波動下的留才激勵策略

景氣波動、人心浮動,以薪酬等實質措施留才的籌碼有限,景氣不好留住關鍵人才更難,但也更加重要。留才激勵策略需要「軟硬兼施」,由實質、非實質措施雙管齊下,才能有效掌握人心、留住高績效人才。...

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如何因應關鍵人才斷層(台北)

2016-05-11

如何因應關鍵人才斷層(台北)

接班人,你的名字叫「斷層」!需要接班人的並非僅只CEO,組織內的所有關鍵職務都需要有備位人選,否則一旦人才離開,都會動搖到企業根本;而當企業拓展版圖,卻沒有足夠且合適的將才可用,則將使企業搶...

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如何降低HR政策推動阻力-與部門主管溝通的藝術

2016-04-22

如何降低HR政策推動阻力-與部門主管溝通的藝術

HR部門所推動的政策或制度,如果不能取得高層或各部門主管的支持與認同,往往會「事倍功半」。面對不同性格、不同領導風格的主管們,HR該如何掌握溝通的訣竅,以順利推動重要的人資政策或制度作法呢?...

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薪酬管理策略與解決方案

2016-04-13

薪酬管理策略與解決方案

對組織而言,薪酬是費用支出、同時也是激勵及驅動員工行為的有效工具。企業在新創期、成長期、穩健期、成熟期等不同生命週期階段下,常會面臨到不同的薪酬管理難題,而惟有與企業營運目標一致的薪酬策略...

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HR如何因應勞檢及法令遵循

2016-04-08 & 04-19

HR如何因應勞檢及法令遵循(中/南)

勞動部職安署今年度將針對金融保險業、物流業、醫療院所、派遣業、保全業等11類行業,發動全國性勞動檢查。未來企業人資部門,面對勞檢的壓力會愈來愈大,HR如何應對與準備?...

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HR如何因應勞檢及法令遵循

2016-03-10

HR如何因應勞檢及法令遵循

勞動部職安署今年度將針對金融保險業、物流業、醫療院所、派遣業、保全業等11類行業,發動全國性勞動檢查。未來企業人資部門,面對勞檢的壓力會愈來愈大,HR如何應對與準備?

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