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104 人資學院簡介
104 測評銀行
104 eHRMS人力資源管理系統
菁英人才管理
顧問服務
訓練發展
人事薪資委外服務

招募徵選

系統工具

104測評銀行
  • 職能行為量表
  • 性格特質量表
  • 工作價值觀量表
  • 職業智力測驗
  • 職場基礎英語能力測驗
職能模式導入
  • Q Competency 職能建置DIY系統
企業大師-雲端管理平台
  • 招募管理
  • 薪酬調查
  • 履歷查核

顧問服務

職能發展系列課程
CBIM職能行為面談技巧

顧問服務+系統工具

組織文化價值觀管理

人事管理

系統工具

104 eHRMS人力資源管理系統
  • M1人事管理系統
  • M7大陸人事薪資管理系統
企業大師-雲端管理平台
  • 人資管理
  • 私人秘書

顧問服務

人事薪資委外服務

績效管理

系統工具

104測評銀行
  • 職能行為量表
104 eHRMS人力資源管理系統
  • M4績效管理系統
職能模式導入
  • Q Competency 職能建置DIY系統

顧問服務

績效制度建立及優化

顧問服務+系統工具

360plus® 職能評鑑與回饋

薪資管理

系統工具

104 eHRMS人力資源管理系統
  • M2薪資管理系統
  • M7大陸人事薪資管理系統
職能模式導入
  • Q Competency 職能建置DIY系統
企業大師-雲端管理平台
  • 人資管理
  • 薪酬調查

顧問服務

薪酬設計與規劃

假勤管理

系統工具

104 eHRMS人力資源管理系統
  • HR Portal員工入口網站
  • Workflow電子表單簽核
企業大師-雲端管理平台
  • 人資管理
  • 私人秘書

福利管理

系統工具

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  • M6福利補助系統

行政管理

系統工具

104 eHRMS人力資源管理系統
  • M5資源管理系統

人力配置

系統工具

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  • 職能行為量表
  • 性格特質量表
企業大師-雲端管理平台
  • 人資管理

顧問服務

職能發展系列課程
CBIM職能行為面談技巧

顧問服務+系統工具

360plus® 職能評鑑與回饋
人力盤點
菁英人才管理

人才評鑑

系統工具

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  • 職能行為量表
  • 性格特質量表
  • 領導風格量表

顧問服務

CBIM職能行為面談技巧

顧問服務+系統工具

360plus® 職能評鑑與回饋
菁英人才管理

教育訓練

系統工具

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  • 職能行為量表
  • 領導風格量表
  • 個人風格量表
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  • M3教育訓練系統
職能模式導入
  • Q Competency 職能建置DIY系統

顧問服務

職能發展系列課程
  • 工作導向
  • 人際互動
  • 自我管理
  • 前瞻思維
  • 團隊運作
  • 領導統御
  • 組織營運
CBIM職能行為面談技巧
職能模式導入

顧問服務+系統工具

360plus® 職能評鑑與回饋
菁英人才管理

調動升遷

系統工具

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  • 職能行為量表
  • 性格特質量表

顧問服務

績效制度建立及優化
薪酬設計與規劃

顧問服務+系統工具

360plus® 職能評鑑與回饋
組織文化價值觀管理
菁英人才管理

團隊領導

系統工具

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  • 職能行為量表
  • 性格特質量表
  • 領導風格量表
  • 個人風格量表

顧問服務

職能發展系列課程
  • 團隊運作
  • 領導統御
  • 組織營運
職能模式導入

顧問服務+系統工具

360plus® 職能評鑑與回饋
菁英人才管理

人才留任

系統工具

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  • 職能行為量表
  • 工作價值觀量表
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  • 薪酬調查

顧問服務

職能發展系列課程
績效制度建立及優化
薪酬設計與規劃
職能模式導入

顧問服務+系統工具

360plus® 職能評鑑與回饋
工作滿意度調查
菁英人才管理

接班計劃

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CBIM職能行為面談技巧
績效制度建立及優化
薪酬設計與規劃
職能模式導入

顧問服務+系統工具

360plus® 職能評鑑與回饋
組織文化價值觀管理
菁英人才管理

組織診斷

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組織文化價值觀管理
人力盤點
工作滿意度調查

組織文化

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工作滿意度調查

人才管理的4D模式,協助企業構思與解決人才不足的問題,4D分別為界定人才(Define)、發掘人才 (Discover)、發展人才(Develop)與佈署人才(Deploy),此一循環始於界定人才,終於佈署人才。

4D Solution