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104人資學院專刊
人資學院首頁各期回顧 聯絡我們  2019年 09月 出刊 
本期索引   專家文選|未來最夯的HR IMC部門
解決方案|強化與求職者互動時效,建立良好雇主品牌形象
人資法令|外出充電(外訓)如何給假?
勞動事件法你有問題我來答   績效管理與有效績效面談  
 
 
  專家文選  
 
未來最夯的HR IMC部門
文/薛雅齡
出處:用人資味:自我對話×組織發展×未來能力,科技時代HR必備的全方位實戰手冊
當初在考研究所時,人力資源和行銷流程領域是我希望就讀的科系,進入職場後慢慢地體會到,不論任何崗位,其實都必須要懂得包裝、行銷、推廣,了解「展現成果的能力」在職場上的重要性。只會默默低頭做事,不懂得在適當時機表現個人的階段性工作成果,是非常可惜的。特別是在2016年起開始帶領人資團隊轉型服務自有品牌業務時,讓我有更深的感觸。成就端到端(end to end)的新事業單位,要打通品牌定位、市場區隔、競爭者分析、產品定位、設計開發、採購、製造、銷售渠道、售後服務、品牌行銷推廣等一整個系統流程,真是非常耗費時間和成本的大工程。人資部門要了解新業務戰略,協助建立組織,從內外部快速吸引,找到人才凝聚共識,要在短時間內打造具競爭力和市場接受的產品,真的是一門相當不容易的學問。
隨著公司轉型的過程中,我也同步思考人資服務自身的轉型。人資部門多半被視為企業內的後勤單位,是一個成本中心,許多公司都會把人資業務看成普通的行政工作。然而,人資的本質也必須內含「銷售人員」的角色。我們的客戶就是公司內的各個單位,同時,外部的潛在候選人也是我們的目標客群,我們要把公司理念、價值觀和人資專業服務推銷給內外部客戶。...more
 
 
 
  解決方案  
 

104 eRecruitor 招募管理系統

強化與求職者互動時效,建立良好雇主品牌形象
有效提升招募時效、人才合格率、職缺補足率

整合各來源管道的履歷,從應徵到任用的各個環節皆可E化管理,並可結合選才測評工具,協助人資、用人主管、求職者更有效率。

累積企業各職務專屬人才資料庫,依各項徵才條件於人才庫精確篩選媒合,加快優秀人才搜尋的速度。建置企業專屬招募網站,廣納人才、提升公司形象;徵試與任用作業流程e化,並結合選才測評工具,有效晉用最適人選。…more

 
 
 
  人資法令  
 
外出充電(外訓)如何給假?
文/104法務長蘇宏文律師
有讀者問到:該公司教育訓練有二種方式:(1).勞工若是由主管指派外訓上課者,公司給與公假(例如:勞基法修法,主管派人資人員去上課);(2).雇主希望勞工多學習新知,故要求勞工到年底時需修課滿一定時數(例如:人資不擅長使用Excel樞紐、巨集等功能,所以自己去外面上課補強),若年底未達標準者,會扣考績分數,影響年終獎金發放金額。
雇主立意雖然良善(希望大家都不斷學習進步),但卻要求勞工在外修課時,如是上班時間需請特別休假或是無薪給假,請問雇主這樣做合法嗎?  more
 
 
 
 
 
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