當初在考研究所時，人力資源和行銷流程領域是我希望就讀的科系，進入職場後慢慢地體會到，不論任何崗位，其實都必須要懂得包裝、行銷、推廣，了解「展現成果的能力」在職場上的重要性。只會默默低頭做事，不懂得在適當時機表現個人的階段性工作成果，是非常可惜的。特別是在2016年起開始帶領人資團隊轉型服務自有品牌業務時，讓我有更深的感觸。成就端到端（end to end）的新事業單位，要打通品牌定位、市場區隔、競爭者分析、產品定位、設計開發、採購、製造、銷售渠道、售後服務、品牌行銷推廣等一整個系統流程，真是非常耗費時間和成本的大工程。人資部門要了解新業務戰略，協助建立組織，從內外部快速吸引，找到人才凝聚共識，要在短時間內打造具競爭力和市場接受的產品，真的是一門相當不容易的學問。
