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資深顧問精準診斷員工體驗
，直擊關鍵痛點

專家提出具體優化方案，強化主管支持與制度改善

員工體驗調查

wave

從數據到行動，人資專家讓員工體驗優化更有感！

調查題目

平台功能

回收效率

深度分析

改善計劃

104人資專家
幫你量身打造解決方案

顧問深度診斷&解決方案

調查結果分析&深度診斷
- 產出完整分析報告：依企業需求進行多因子分析
- 深度解析診斷：精準找出組織關鍵問題，提出建議方案
量身定制改善策略
- 績效制度優化，強化組織競爭力
- 薪酬制度優化，募才留力更有力
- 人才發展專案：導入職能模型，建置人才標準，選才育才更精準！

適合對象

希望透過數據驅動人才決策的企業
欲提升員工敬業度、降低流動率的HR團隊
需要專業顧問輔導，制定有效行動方案的組織

員工體驗調查，
推動落實更快更有力！

推動落實更快更有力

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八大構面+敬業度，
專家為您量身精準選題

工作力

工作環境、工作平衡、工作掌握度、工作成就感、作業流程、工作意義、工作壓力
領導力

主管激勵、主管承擔、主管溝通、工作指導、團隊建立、主管授權
合作力

同事合作、跨團隊合作
發展力

職涯發展、績效管理、訓練發展
文化力

公司前景、工作保障、開放創新、品質導向、顧客導向、道德誠信、幸福快樂、尊重關懷、多元共融
推廣力

價值主張、價值落實、組織溝通
薪酬力

福利制度、獎勵制度、內部公平性、外部競爭力
永續力

公司治理、社會回饋、環境保護
敬業度

價值認同、努力承諾、留職意願

顧問協助進行調查及
擬訂改善計劃

優化員工體驗，
符合公司治理評鑑4.31要求

顧問協助進行調查及擬訂改善計劃

114年公司治理評鑑指標

編號	評鑒指標	資訊依據
4.31	公司是否定期進行員工滿意度調查，並揭露其實施情形及改善計畫？	公司網站、年報或永續報告書

評鑒指標 4.31

公司是否定期進行員工滿意度調查，並揭露其實施情形及改善計畫？

資訊依據

公司網站、年報或永續報告書

需同時符合下列兩項要件，始能於構面計分。
［要件一］揭露當年度執行員工調查滿意度調查結果及其實施情形（如覆蓋率、調查單位、調查頻率、調查期問）。
［要件二］揭露針對當年度員工滿意度調查所擬訂之改善計畫內容。

看見問題、推動改變
讓調查成為HR最強溝通武器！

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