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員工體驗調查

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顧問深度診斷&解決方案

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- 產出完整分析報告：依企業需求進行多因子分析
- 深度解析診斷：精準找出組織關鍵問題，提出建議方案
量身定制改善策略
- 績效制度優化，強化組織競爭力
- 薪酬制度優化，募才留才更有力
- 人才發展專案：導入職能模型，建置人才標準，選才育才更精準！

適合對象

希望透過數據驅動人才決策的企業
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工作力

工作環境、工作平衡、工作掌握度、工作成就感、作業流程、工作意義、工作壓力
領導力

主管激勵、主管承擔、主管溝通、工作指導、團隊建立、主管授權
合作力

同事合作、跨團隊合作
發展力

職涯發展、績效管理、訓練發展
文化力

公司前景、工作保障、開放創新、品質導向、顧客導向、道德誠信、幸福快樂、尊重關懷、多元共融
推廣力

價值主張、價值落實、組織溝通
薪酬力

福利制度、獎勵制度、內部公平性、外部競爭力
永續力

公司治理、社會回饋、環境保護
敬業度

價值認同、努力承諾、留職意願

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推動落實更快更有力！

推動落實更快更有力

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顧問協助進行調查及
擬訂改善計劃

優化員工體驗，
符合ESG評鑑S-22要求

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115年ESG評鑑指標

編號	評鑑指標	資訊依據
S-22	公司是否定期進行員工意見調查，並揭露其實施情形及改善計畫？	公司網站、年報或永續報告書

評鑑指標 S-22

公司是否定期進行員工意見調查，並揭露其實施情形及改善計畫？

資訊依據

公司網站、年報或永續報告書

同時符合下列兩項要件，始能於構面計分。［要件一］揭露當年度執行員工意見調查結果（調查題項應與薪酬、工作環境、職涯發展、企業文化或永續經營等員工較重視項目相關）及其實施情形（至少包括覆蓋率、調查單位、調查頻率及調查期間）。［要件二］揭露針對當年度員工意見調查所擬訂之改善計畫內容。

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