員工參加培訓意願低,HR如何是好?
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有關員工自主性的參加內外部培訓課程的意願低這個議題,可以歸納幾個可能的原因,其中最主要的重點就是在於員工參訓的動機不足,而這些不足有可能是因為:不清楚培訓對個人職涯的影響、不了解個人知識技能的缺口、主管疏於對部屬的能力觀察及回饋溝通。針對這些可能的原因,本文提出三大面向的作法提供HR作為實務上的參考。 |
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不只當主管,學會當教練
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某次幫公司內部的新任主管上課,我問在座學員:「晉升主管後最大的感想是什麼?」,有位學員很感慨地說:「之前曾經士氣低落到差一點離職,還好碰上了現在的主管,讓萌生離職念頭的我,重新點燃了工作熱情;不但去年被同事票選為最佳員工,也在今年被晉升為基層主管。」身為講師的我不禁好奇是什麼讓她產生了如此大的轉變?
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