隨著疫情蔓延，各行各業都受到重大影響，包括：採行彈性工時的公司會逐漸增加，資深專業經理人返鄉就業意願提高，更為嚴謹的人力資源規劃，重新檢視領導能力、人才管理、績效與薪酬、生產力、學習與成長等，這些重大議題將會是企業的當務之急。

為了將疫情對企業營運的影響降到最低，公司必須思考的問題是哪些？疫情後的人資管理議題，以及疫情對薪酬管理的影響、後疫情時期的人才管理等重要面向，皆於本文中指出思維方向。

1. 掌握轉職潮的重要關鍵
2. 了解轉職者的工作價值觀
3. 如何判斷轉職者的工作價值觀與企業文化的契合度