讓員工樂於工作並投入其中
針對員工最重視的需求給予不同的激勵及工作設計
提高員工滿意度及敬業度和工作投入，
針對工作動機設定獎勵，
立基於16項企業與員工最重視之工作元素編制而成。
受測者需依據各元素的重要性不同而加以分類，
快速填答
強迫排序
良好信度
良好效度
根據填答者排序，系統自動建議面談內容，並提醒用人主管，需要審慎評估的理由
上司重視
工作關係
工作穩定性
薪水
個人發展與成長
工作成就與挑戰
工作明確性
工作自主權
上司讚賞與鼓勵
工作多樣化
升遷
福利
工作公平性
工作時間
工作環境
出差
較重視主管能否尊重、接納部屬的意見，工作上希望主管在做任何決策時能多參考部屬的想法，對於部屬提出的好建議，能夠適時表示認同。
較重視工作時同事間能否彼此互助合作，認為工作上遇到困難就應該伸出援手，期待能夠與同事間保持良好的人際關係，喜歡透過團隊合作的方式一同努力達成目標。
較重視工作的穩定性與否，非常在乎公司的營運能否保持穩定，希望能夠在安定的環境下工作，不需要經常擔心職務被任意調動或失業。
較不重視工作性質是否需要經常出差，不會排斥需要經常出差的工作，即使工作需要多地奔波也不會覺得討厭，出差的頻率高低不會變成選擇工作的考量因素。