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雇主品牌十力課程
建立強大的雇主品牌
是吸引和留住優秀人才的核心關鍵
雇主品牌十力
課程
建立強大的雇主品牌
是吸引和留住優秀人才的核心關鍵
打造優質雇主品牌,從提升
“十力„ 開始!
想要打造雇主品牌,但有什麼方法可以快速增加招募人員的能力?
員工滿意度問卷有一堆要改善的,要從哪裡下手最有效率?
公司有主打的EVP,但要投入哪些資源才能有效傳遞EVP?
經營雇主品牌,就像經營企業品牌一樣,
必須要先找到品牌的定位--員工價值主張EVP。
確定EVP後,必須對外經營雇主形象,提升人才吸引力;
也需優化組織裡的管理制度與文化、增進員工留任力。
進而透過優質雇主品牌,貢獻出組織整體的生產力。
透過訓練課程,
有效提升人員能力
人才吸引力
招募力
提升公司有效吸引合適人才的能力,利用多元通路與強大的雇主品牌形象,擴大人才來源
精選課程
翻轉人才市場 由內而外形塑雇主品牌
大數據與AI:人資招募智能應用實務
EVP導向之人才吸引策略
雇主品牌進階應用與中小企實踐方策
Z世代人才招募面談技巧
甄選力
透過科學化的甄選工具及有效流程,精準評估候選人是否符合組織需求
精選課程
職能行為面談技巧 CBIM
CBIM行為式招募面談與個案演練
結構式目標選才面談技巧
主管必備的選才及面談技巧
大缺工時代來臨,企業如何用AI精準篩選人才
員工留任力
工作力
在良好的環境與制度支持下,員工能清楚掌握工作內容、發揮專長。
精選課程
高效的時間管理與目標達成
卓越的工作計劃與執行力
當責思考與實踐
商務電話禮儀與應對技巧
績效目標設定工作坊
領導力
主管善於溝通與指導,及時激勵和承擔責任,建立信任與授權文化,並帶領團隊共同成長。
精選課程
工作指導與員工個人發展實務
有效部屬領導之溝通實務
非人資主管必備的人資管理
跨世代溝通與領導
成為卓越管理者
合作力
員工能與同事及跨部門團隊順利協作,互信互助,共同達成工作目標的表現。
精選課程
當責團隊執行力
組織溝通與團隊共好
跨部門溝通與團隊合作
高效團隊加速器:打造心理安全與高效團隊
職場跨世代/跨團隊溝通
發展力
通過培訓、績效管理及職涯機會,支持員工持續成長。
精選課程
主管須知的績效與用人管理
有效的績效面談
建立明確績效目標
主管應做的人才培育及發展
高效企業內部講師培訓營
文化力
衡量企業文化整體氛圍的指標,反映公司對人與價值的態度。
精選課程
創新執行力
正面思考看見美好
品質導向工作管理
情緒管理與正念建立
形塑正向團隊關係與影響力
推廣力
有效傳遞願景與價值觀,並在日常運作中落實,藉由雙向溝通凝聚員工共識。
精選課程
願景與價值觀領導
承上啟下組織溝通
雇主品牌之3R模型與五大分析
職能模型導入流程與職能盤點
策略規畫共識營
薪酬力
透過具競爭力且公平合理的薪資與福利制度,有效肯定員工貢獻。
精選課程
主管不可不知的薪酬二三事
【薪酬管理-入門】薪酬管理與職務評價
薪資福利實戰組合|獨家贈送薪資調查報告
薪酬獎勵制度輔導
工資薪酬-勞健保常見爭議案例及薪資結構調整
永續力
公司重視治理、公益與環境,積極履行企業社會責任。
精選課程
ESG新手指南:快速掌握核心元素與發展趨勢
企業ESG實務專題:「氣候保護」相關稅務法律責任解析
ESG共融世代下,成為帶人帶心的賦能主管
人資如何運用職涯技術,落實企業永續經營ESG
企業ESG永續報告書撰寫實務種子內訓
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