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本期索引   專家文選|利用人力資源指標及人力資源分析提升HR的價值
解決方案|2017-2018薪酬調查活動開跑
最新課程|工作指導-有效提升部屬績效(台北班)
104人資講堂-人才質量並升的解決之道   104職能發展課程-工作指導-
有效提升部屬績效
  2017-2018薪酬調查活動開跑
 
 
  專家文選  
 
利用人力資源指標及人力資源分析提升HR的價值
文╱劉文章 104人資學院.特約顧問
人力資源管理在近一、二十年來,成長快速,在選、用、育、留等各方面都有顯著的進步,投入人力資源管理工作的人數持續增加,素質也不斷提升。然而,下列情況在許多產業及公司卻仍然持續存在:
      1. 前段班的管理科系或研究所畢業生選擇人力資源管理工作的比例偏低;
      2. 許多人力資源部門仍然隸屬於財務部門;
      3. 許多高階人力資源主管職務經常由沒有相關工作經驗的其他單位主管調任或兼任;
      4. 高階人力資源主管的薪資通常是個高階主管中最低的。
哈佛商業評論在2015年四月份,針對The Changing Role of the CHRO所做調查的結果發現:
Harris Poll Survey在同一年(2015)所做的類似調查指出,79%的最高階主管認為,最有效的CHRO是來自非人資背景的主管。許多人力資源專業人員對這個結果表示不解,甚至於忿忿不平;然而我們只要仔細研究哈佛商業評論的調查結果就可以看出端倪。
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  解決方案  
 
2017-2018薪酬調查活動開跑
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  最新課程  
 
【工作指導-有效提升部屬績效】台北
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時間:09:30~16:30 (共計6小時課程)
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洽詢:(02) 2912-6104 分機 6288 / 6135
 
 
 
   
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