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有效的績效面談
訂閱專刊 | 取消訂閱 | 其他期數 | 聯絡我們 | 人資學院首頁 出刊日期:2014年10月
策略思考下的HR年度工作計畫
文╱蘇麗美
104人資學院.專任顧問
在「年終檢討」確認公司的任務方針後,各部門如何有效分配資源、採取措施,以確保下年度目標的達成,是每家公司各單位部門主管最為關心及煩惱的議題,亦是HR(人力資源管理)部門大顯身手的好時機。除了為確保企業目標可順利達成而進行的召募、培育、激勵、訓練、留才等支援性工作外,您還能做些什麼呢?
當然不是所有從事HR工作者,都在設置有「人資長(CHO Chief Human Resource Officer)」的大型或跨國企業服務,也不一定有機會可以直接向CEO報告,並參與決策。但對組織而言,隨著全球化及日益競爭的市場環境,企業的CEO已多能逐漸接受及認真思考人力資源對於企業的價值與重要性,公司要能生存、獲利與成長,除了管控直接成本外,企業人力資源整合所產生的綜效強弱,亦直接影響了企業整體的競爭力。
筆者希望從多年從事人資顧問的觀點,分享一些方向及做法,讓大家能在即將到來的新年度前,瞭解如何配合公司的年度經營目標,做好年度工作計畫,使人力資源管理的策略與企業經營的戰略相結合,不僅使HR的優勢得以充分的發揮,更為企業的管理注入新的視野及活力。……
104人資學院專刊2014/08
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時間: 台中班:2014/11/11(二)高雄班:2014/11/25(二)09:30~16:30 (6小時)
地點: 台中:逢甲大學中科校區(台中市西屯區東大路二段227號)
高雄:文化大學推廣教育部高雄教育中心(高雄市中正四路215號3樓)
◎課程效益
有時候員工達不到績效標準,不在於他們缺乏專業知識或技能,而在於沒有明確、有共識的方向。“You get what you measure.”你評估什麼,就會得到什麼,惟有先「建立明確的績效目標」,才能有效引導企業及組織成員前往成功的方向!而「績效面談」在整體績效管理過程中具有關鍵性功能,有效的績效面談能夠聚焦、形成共識、把績效管理的效能發揮到極致!
◎課程資訊
講師: 台中班:彭佳貞/104人資學院 專任顧問
高雄班:蘇麗美/104人資學院 專任顧問
對象: 企業各部門主管、專案經理、工作小組負責人、以及必須為別人的績效負責的人
費用: 每人推廣價$3,600元(原價$6,000),含午餐及茶點。兩人同行,一人免費
洽詢: (02)2912-6104 分機 6288 / 6135
報名: 小班制名額有限,請先線上報名,以預留您參與課程權利。
◎優惠方案
.台中&高雄班優惠:兩人同行,一人免費!(限同一堂課,不可併用其他優惠)
.舊生優惠:曾參加104人資學院公開班課程學員,可享85折優惠。
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.104 VIP企業客戶:可享95折優惠。
(以上優惠不可合併使用)
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時間: 2014/11/18(二)09:30~16:30 (6小時)
地點: 台北市館前路71號10樓(近台北火車站,國泰世華銀行樓上)
◎課程效益
績效面談是令人頭疼的例行公事?績效面談是整體績效管理過程中的的關鍵事件,有效的績效面談將成為您最有價值的管理工具、將績效管理的潛能發揮到極致!

1. 學習績效面談所需的知識與技能,並且能夠運用自如。
2. 了解影響員工績效不佳的整體關鍵因素及員工內在激勵誘因,並學習如何提昇績效表現的方法,以達到個人績效的新水準。
3. 學習透過績效面談的溝通,消弭與部屬間的認知差異,達到檢討過去:建立績效4改善方案、把握現在:維持現有績效、及展望未來:建立績效發展計畫,以提昇組織整體效率。
◎課程資訊
講師: 黃愛/104人資學院 專任顧問
對象: 企業各部門主管、專案經理、工作小組負責人、以及必須為別人的績效負責的人
費用: 每人推廣價$3,300元(原價$6,000),含午餐及茶點。
洽詢: (02)2912-6104 分機 6288 / 6135
報名: 小班制名額有限,請先線上報名,以預留您參與課程權利。
◎優惠方案
.舊生優惠:曾參加104人資學院公開班課程學員,可享85折優惠。
.早鳥優惠:開課前15天報名或兩人報名同一課程,可享9折優惠。
.團報優惠: 三人以上團報本課程、同公司(或同一人)同時報名三堂以上課程,可享85折優惠,詳洽(02)2912-6104 分機6288。
.104 VIP企業客戶:可享95折優惠。
(以上優惠不可合併使用)
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