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出刊日期:2012年10月
 
員工能力提升(下)
 
104 eHRMS 人資管理系統
手機可簽核假勤,超便利!
 
2012/11/20 (二)
《有效的績效面談》
 
 
 
員工能力提升(下)
-企業如何有效建立所需的人才團隊,以發揮組織能力?
  文╱吳令謙 先生
(前文請見2012年9月份人資學院專刊)
三、培養人才:輸血不如造血
外招是輸血、內訓是造血;企業面對環境快速變化及業務高速成長的當頭,必須有足夠專業人才,輸血或許可解燃眉之急,但外部合適人
才的供應畢竟有限、整體成本也不低,實在不是企業人才需求可全仰賴的來源。況且長期使用空降部隊的結果,對組織內部也會帶來不利影響,除可能衝擊原有文化、更可能損及團隊士氣。故健康的企業自身平時應具健全的造血功能,才有持續的生命力與競爭力;特別是對滿足新事業發展或策略轉型的需求,內部培養出來的人才將更為有效。
企業有效培養內部人才主要包含兩個議題:從哪培訓?及由誰培訓?一般說來,從工作中學習勝於在課堂上學習、個別由用人主管直接投入訓練也比集中由人資單位主導委外訓練來得有效。不過,從工作中學習的方式容易欠缺妥善計劃與科學方法,以致未能真正針對能力缺口進行適當的實作鍛鍊;個別主管也容易受限於主觀判斷和獨門方法,而無法確保讓適合的人得到適當的培訓。
故多數企業無不先建構一套訓練管理體系,來做為專業訓練及人才發展的基礎架構,並搭配相關的人資管理制度,如職責職等與晉升發展等條件,以落實人才的培養。在企業的訓練體系中,首先就各層級職位在組織價值鏈上所扮演的角色,決定其職責任務與績效指標,從而設定所需的能力標準,以建構組織的「訓練藍圖」,做為員工在不同發展階段所應具備各項能力的培訓依據。……
 
 
 
手機╱平板電腦可簽核假勤,便利有效率!
可使用手機或平板電腦進行假勤簽核,包含:表單申請追蹤、表單簽核、表單處理等作業,便利又有效率!
 
 
 
《104職能發展系列課程》公開班.台北
2012/11/20 (二)《有效的績效面談》
績效面談是令人頭疼的例行公事?
「績效面談」是整體績效管理過程中的的關鍵事件,有效的績效面談將成為您最有價值的管理工具、將績效管理的潛能發揮到極致!
學習績效面談所需的知識與技能,並且能夠運用自如。了解影響員工績效不佳的整體關鍵因素及員工內在激勵誘因,並學習如何提昇績效表現的方法,以達到個人績效的新水準。
講師: 104人資學院專任顧問 江美姈、陳虹余 顧問
時間: 2012年11月20日,09:30~16:30 (共計6小時課程)
地點: 新領域教育訓練中心
交通: 台北市館前路71號10樓(近台北火車站,國泰世華銀行樓上)(地圖
對象: 各階層領導者、經理人、專案經理、直屬主管、人力資源從業人員以及儲備幹部,以及所有必須為員工的效率與生產力極大化負責的管理者
費用: 每人推廣價NT$ 3,300元(原價$ 6,000),含午餐及茶點
洽詢: (02)2912-6104 分機 6139
報名: 本課程含分組演練及互動教學,小班制名額有限,請先【線上報名】以預先保留您參與課程權利。【線上報名
    以預先保留您參與課程權利
◎ 開課前15天報名╱兩人報名同一課程:9折優惠
◎ 104 VIP企業客戶報名,可享優惠價95折
◎ 三人以上團報另有優惠,請致電(02)2912-6104 分機6139
(以上優惠恕不合併使用)
 
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