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出刊日期:2012年05月
 
HR職涯發展經驗分享
 
 
104 職能發展系列課程
 
 
台北.6/19 (二)
《有效的績效面談》
 
 
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(5/24.台中)
(6/3.台北)
 
 
HR職涯發展經驗分享
  ●文╱莊仁山 顧問
最近認識的一些HR朋友或學生分別陸續地異動工作,有一些學生是才剛踏進不久或想進入HR領域,有的是剛接任基層主管,有的則是由基層主管升任或轉換工作至中階主管,也有擔任中階主管已經一段時間,要往部門或高階主管挑戰,當然更有的已是高階主管即將退休,轉換跑道擔任顧問或講師,這也代表著一般HR人員從探索期(尋找確
認)開始到建立期(學習發展),再到維持期(維持鞏固),最後到退出期(傳承隱退)不同時期的職涯發展過程。雖每個人身處的時期不同,不過我發現有的人做得很快樂、很有活力,表現也都很好;但有的人卻沒什感覺,只是把它當成一份工作;也有人做得不太快樂、常常抱怨,念歸念但還是繼續做下去。
選擇所愛,熱情卓越
自己工作已超過二十年,在HR領域也有十年以上工作經驗,經歷了前面幾個不同的職涯發展時期,個人覺得其實在職涯發展的每個階段都會面臨不同的問題與挑戰,但重要的是您自己覺得做得快不快樂、有沒有成就感,而是否快樂或有沒有成就感其實跟您的人格特質、價值觀、興趣、天賦與工作能否適配(Fit)或發揮有關,這個道理跟人資管理中常強調要「找對人,放對位置」是一樣的。……
(本文作者為104人資學院特約顧問)
 
 
104 職能發展系列課程
創造組織卓越績效,從人才競爭力開始!
知識經濟時代造就高度競爭的社會形態,而擁有卓越人才的企業,將能夠塑造出競爭對手無法複製的企業文化和競爭優勢!因此,如何管理及發展「人才資本」便成為當前企業經營者最重要的課題。

有鑑於此一殷切需求,104人資學院網羅多位產學界的人資管理學者專家,研發一系列以職能為基礎(Competency-based)的訓練課程,並取得美國PerformWare®績效倍進課程之亞洲獨家代理,整合為最符合企業需求的《104職能發展系列課程》。本系列課程採取多元智能的授課型式及模組化的內容設計,並結合課前訪談、課程客製化、課後追蹤評鑑機制等服務流程,以確保訓練能轉換為個人及組織卓越的績效表現,讓訓練的ROI極大化!
 
 
 
 
《104職能發展系列課程》公開班.台北
6/19(二)《有效的績效面談》

績效面談是令人頭疼的例行公事? 「績效面談」是整體績效管理過程中的的關鍵事件,有效的績效面談將成為您最有價值的管理工具、將績效管理的潛能發揮到極致!

學習績效面談所需的知識與技能,並且能夠運用自如。了解影響員工績效不佳的整體關鍵因素及員工內在激勵誘因,並學習如何提昇績效表現的方法,以達到個人績效的新水準。

講師: 彭佳貞 顧問【簡介】/ 陳虹余 顧問【簡介
時間: 2012年6月19日,09:30~16:30 (共計6小時課程)
 地點: 新領域教育訓練中心
 交通: 台北市館前路71號10樓(近台北火車站,國泰世華銀行樓上)(地圖
 對象: 各階層領導者、經理人、專案經理、直屬主管、人力資源從業人員以及
    儲備幹部,以及所有必須為員工的效率與生產力極大化負責的管理者。
 費用: 每人推廣價NT$ 3,300元(原價$ 6,000),含午餐及茶點
 洽詢: (02)2912-6104 分機 6139
報名: 本課程含分組演練及互動教學,小班制名額有限,請先【線上報名
    以預先保留您參與課程權利

◎ 開課前15天報名╱兩人報名同一課程:9折優惠
◎ 104 VIP企業客戶報名,可享優惠價95折
◎ 三人以上團報另有優惠,請致電(02)2912-6104 分機6139

 
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