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出刊日期:2010年08月
 
9/28 台北-體驗班
Q Competency
職能快速導入法
 
 
9/16 台北-公開班
CBIM職能行為面談技巧
 
 
8/27 台北-公開班
工作指導-有效提升部屬績效
 
 
 
 
 
有效提升人才競爭力的訓練規劃


【企業個案】               ● 文╱鄧慧文 顧問

前鋒科技公司已逐漸渡過前一波金融海嘯與景氣風暴的衝擊影響,在此之前公司是一個非常成功且已公開上市的企業。2010年,公司成立屆滿10年,處於一個十分良好的商業發展情勢,前景亦相當看好,但也面臨了一些挑戰。組織在近六年內從資本額2500萬、員工80人的公司成長為資本額3億、員工近800人的公司,營運據點則設立於林口、新竹、高雄、香港、上海與廣州等地。

公司非常重視專業與技術、品質管理與研發管理方面的訓練,即使景氣差也仍相當重視產業相關的知識技術,而訓練部經理Andy多年來為公司設計了一套教育訓練體系……

 
 
 
104職能發展系列課程
創造組織卓越績效,從人才競爭力開始!

知識經濟時代造就高度競爭的社會形態,而擁有卓越人才的企業,將能夠塑造出競爭對手無法複製的企業文化和競爭優勢!因此,如何管理及發展「人才資本」便成為當前企業經營者最重要的課題。

有鑑於此一殷切需求,104人資學院網羅多位產學界的人資管理學者專家,研發一系列以職能為基礎(Competency-based)的訓練課程,並取得美國PerformWare R 績效倍進課程之亞洲獨家代理,整合為最符合企業需求的《104職能發展系列課程》。本系列課程採取多元智能的授課型式及模組化的內容設計,並結合課前訪談、課程客製化、課後追蹤評鑑機制等服務流程,以確保訓練能轉換為個人及組織卓越的績效表現,讓訓練的ROI極大化!

 
 
9/28(二)台北《Q Competency職能快速導入法》體驗班
全新開發的Q Competency將協助您成為職能達人
讓您以最少預算、最快速度導入企業職能模式!

職能(Competency)是一種以能力為基礎的管理模式,經過三十餘年的研究與實際運用,已成為人資管理的重要工具,運用範疇不僅是招募與遴選、績效管理、職涯規劃、訓練與發展、主管培育、接班人計劃、組織發展的關鍵途徑,更是策略性人資管理的最佳依據!

Q Competency則是為因應企業希望能夠快速且有效地建構職能模型所開發的全新服務,亦是結合質化研究的優點與量化研究的傳統於一身的優越工具!Q Competency將協助您成為職能達人!

 主講: 蘇麗美 顧問╱104人資學院.專任顧問
 時間: 2010/9/28(二)14: 00~18: 00 (共計4小時課程)
 地點: 新領域教育訓練中心
 交通: 台北市館前路71號10樓(近台北火車站)(地圖
 費用: 非邀請對象,課程費用1000元
 主辦: 104人資學院
 洽詢: (02) 2912-6104 分機: 6288
※ 凡報名9/16《CBIM職能行為面談技巧》課程之學員,可優先免費參加本項課程。
※ 人資學院產品或服務之企業用戶,可優先免費參加本項課程;每一企業限兩位參加。
 
 
 
9/16 (四)台北《CBIM職能行為面談技巧》

※ 感謝支持,額滿加開!錯過請等明年囉!
※ 報名本課程並完成付費,即可優先報名免費參加:
  9/28 《Q Competency職能快速導入法》體驗班

您知道選錯人、企業要付出多少代價?
除了憑經驗、靠直覺,面談還能有什麼更精確有效的方法?
用對方法、找對人,有效創造團隊績效!

想要找到稱職的員工,身為主考官的您不只要會問對問題,還要知道怎麼將所問到的答案與職能連結;本課程藉由活動演練認識「職能」(定義、關鍵行為、行為事例),並結合測驗工具與面談技巧、透過角色扮演,體驗面談練習、觀察與回饋,讓您快速找到「對的人才」!

 主講: 彭佳貞 Betty Peng╱104人資學院 專任顧問
 時間: 2010年9月16日,09:30~16:30 (共計6小時課程)
 地點: 新領域教育訓練中心 
 交通: 台北市館前路49號4樓 (地圖
 對象: 需負責為企業找到對的人之工作者,如:用人單位主管及HR人員
 費用: 每人推廣價NT$ 3,300元(原價$ 6,000),含午餐及茶點
 洽詢: (02)2912-6104 分機 6288