6,357家企業,都運用公司人才規格進行招募
超過80%的準確度,有效預測求職者工作表現、在職時間
企業成長時,會面臨到不同的人才困境,量身打造人才規格,
找到做的好的員工,提高企業績優人員比例,降低離職率
公司小,人難找
員工適合度難確認
人員易找不易留
找到公司人才的性格、職能的模型樣態
依照人才樣態,打造人才規格
選定要建置的職務
從現有員工挑定人選
檢視該職務的人才規格
可彈性調整
單一規格(譬如一個職務別、一個部門專屬人才規格)最好的穩定度至少要30人以上,透過30人以上的測驗結果,建立數據,會較為穩定與可信。
透過人才規格找到適合擔任關鍵職、管理職、專業職的人選
影響公司發展的關鍵職務
競爭對手想要的人才來源
高階 / 中階 / 基層
研發 / 業務 / 生產
提升人才甄選的精準度
發掘企業關鍵人才的樣貌
預估人才發展費用的投資報酬率
檢測各部門人才梯隊養成的齊備率