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福利管理

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行政管理

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人力配置

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  • 人資管理

顧問服務

職能發展系列課程
CBIM職能行為面談技巧

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多角度職能評鑑與回饋
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多角度職能評鑑與回饋
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職能模式導入

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多角度職能評鑑與回饋
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績效制度建立及優化
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人才管理的4D模式,協助企業構思與解決人才不足的問題,4D分別為界定人才(Define)、發掘人才 (Discover)、發展人才(Develop)與佈署人才(Deploy),此一循環始於界定人才,終於佈署人才。

4D Solution