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人資學院首頁各期回顧 聯絡我們  2017年12月 出刊 
本期索引   專家文選|建立有效薪酬制度常見的問題與挑戰
解決方案|薪酬設計與規劃
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  專家文選  
 
建立有效薪酬制度常見的問題與挑戰
文/劉文章•104人資學院 特約顧問
長久以來,薪酬管理始終是企業經營所面臨的重大挑戰,也是員工極為關切的議題,尤其是近幾年台灣經濟成長遲緩,營運成本持續增加,全球化營運環境的競爭以及自由貿易協定的影響,使得台灣的整體薪資水平持續低迷,再加上對岸持續以高薪及其他優渥的條件吸引台灣各行各業人才,使得如何留住人才已成為政府重要的施政議題,企業界面對人才的流失也是憂心忡忡,但是儘管如此,許多公司對於建立有效的薪酬制度,似乎並不是那麼重視。
有效的薪酬制度必須具備內部公平性、外部競爭力以及依績效給薪三個原則,目前大部分的公司幾乎都有自己的薪資制度,但是真正能夠符合這三個原則的有效制度並不是很多,這種情形在中小企業更是普遍,造成這種現象的原因不外乎不正確的薪酬觀念、年資導向的薪酬理念、不願意投資建構有效的薪酬管理制度、薪酬管理的垂直與水平整合不足等。……more
 
 
 
  解決方案  
 
薪酬設計與規劃
掌握策略、瞭解現況,制定出與策略目標連結並提升人才競爭力之薪資解決方案!
薪酬是公司的一項費用支出,對組織而言又是一項影響與控制員工的有效工具;薪資給付有多種不同的類型,包括傳統的職務薪資,以及非傳統的彈性福利、節餘分享、技能薪、績效薪、團體績效獎金等。薪酬的設計必須兼顧內部公平、外部公平與員工公平,方能達到吸引、激勵與留任人才的效果。
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  最新課程  
 
職能發展系列課程-把員工從成本變資本!

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本系列課程採取多元智能的授課型式及模組化的內容設計,並結合課前訪談、課程客製化、課後追蹤評鑑之服務流程,以確保訓練能轉換為個人及組織卓越的績效表現,讓訓練的ROI極大化!

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