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人資學院首頁各期回顧 聯絡我們  2017年06月 出刊 
本期索引   專家文選|一例一休衝擊下的薪酬管理因應策略
解決方案|薪酬設計與規劃
最新課程|CBIM職能行為面談技巧(台北班)
  一例一休衝擊下的薪酬管理因應策略   職能行為面談技巧  
 
 
  專家文選  
 
一例一休衝擊下的薪酬管理因應策略
文╱蘇麗美 104人資學院.專案事業處 處長、資深專任顧問
「靈活、機動、急單、客製」可以說是台灣大部分中小型企業,在缺乏「國家隊」奧援下,而能夠生存活躍於全球化浪潮,仍屹立不搖的利器;施行已二十餘年的勞基舊法雖有瑕疵,但問題仍大多出在部分不肖經營者,假借責任制而苛扣勞工加班費之端,最為人詬病。
原只要政府借助落實勞動檢查,即可順利化解保障勞工合理權益的勞資爭議;在新政府為兌現選前承諾,及將台灣勞工問題極簡化成「工時低就是幸福」的單純邏輯下,勞動基準法部分條文修正法案,於105年12月21日公布。
新修法實施至今,其中僵硬性勞動市場一例一休制,在全國一片譁然及爭議中強行推動,半年多來不論有多少專家學者及勞資輿論提出諸多辯證,認為應該作適度修正鬆綁,但政府似乎仍期待「頭過身就過」的結果自然出現,而完全無視近年已飽受鄰國韓國、日本等國家隊競爭的台灣在地廠商,不僅無法跟隨全球化腳步前進,甚至有種被綑綁手腳、只能眼睜睜看著台灣成為全球唯一沒有彈性工時國家,而徒呼無奈之憾。
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  解決方案  
 
薪酬設計與規劃
掌握策略、瞭解現況,制定出與策略目標連結並提升人才競爭力之薪資解決方案!
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  最新課程  
 
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