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104人資學院專刊
人資學院首頁各期回顧 聯絡我們  2016年09月 出刊 
本期索引   專家文選|如何運用職能新創商機藍海-個案解析
解決方案|透過人力盤點,提高人才運用的效率與效能
最新課程|10/12【承上啟下的組織溝通】台北班
承上啟下的組織溝通   2016企業薪酬調查
 
 
  專家文選  
 
如何運用職能新創商機藍海-個案解析
文╱鄭道有博士 104人資學院.特約資深顧問
一、輔導個案緣由說明
國內某知名電子大廠(以下簡稱A公司或該公司)在台灣與大陸均設有工廠,員工約3,000人。該公司以高品質、高良率的元件事業領域為基礎,逐步發展成高整合效能、高附加價值的材料事業和技術密集的光電事業。但該公司有感於微利時代的高度競爭環境下,低成本已不再具有競爭優勢,景氣低迷之下組織需要有更強的競爭力來因應,經濟危機要有一套創新思惟的經營管理模式,才能創造符合顧客所需的產品、品質和高附加價值的服務,以期可在激烈競爭環境獲得成功。

因此,A公司與104人資學院(以下簡稱本公司)開始洽談輔導的合作模式,先與該公司高層訪談與瞭解後,確認專案的方向與目標。初期是事先透過職能的評鑑,找出該公司部級以上主管職能缺口,期望能夠持續投入相關的資源,如:製造、品質、資材、市場行銷、資訊、員工訓練和管理等機制的改善,並透過104人資學院的輔導,以凝聚全公司管理共識並突破現有營運困局,有效開發新產品和服務、獲得更多的客源,進而能長期增加該公司在市場的佔有率。 ……more

 
 
 
  解決方案  
 
透過人力盤點,提高人才運用的效率與效能

「組織的人力是否不足或過剩?」、「員工的能力與工作是否匹配?」、「組織內的工作是否都是核心且重要的?」,若企業的主管面臨上述的問題,此時組織就需要進行人力盤點。人力盤點包含兩大部分:一為工作的盤點,二為員工能力的盤點;工作的盤點可以重新思考該工作的重要性,並透過流程管理的手法對重要的工作加以簡化,以提高對內外部客戶的回應速度;員工能力的盤點可以瞭解員工是否具備執行該職務的資格與能力需求,藉由工作與能力仔細的媒合,可以讓員工適才適所,提高公司的生產力與效率。 ……more

 
 
 
  最新課程  
 
【承上啟下的組織溝通】10/12 台北班

有人的地方,就需要溝通!有效的溝通是組織得以順利運作的關鍵,職場中每天都需要:向上溝通、向下領導、跨部門協調,組織中人際關係的優化更是績效展現的強大助力。

本課程以豐富之職場實務經驗案例,進行各項溝通心法技巧之講授說明示範、案例討論與角色互動演練,強化學員之組織溝通與協調管理技巧。除達到個人能力績效之提升外,更進而達到全方位和諧人際關係、優質向下領導與共好向上管理、高效平行跨部團隊合作,以達成雙贏共榮之企業組織與個人目標。
時間:2016/10/12(三)台北班,09:30~16:30 (共計6小時課程)
地點:新領域教育訓練中心 台北市館前路71號10樓
對象:企業各級主管、儲備幹部與相關人員、重視人際溝通互動與營運管理績效之領導人、經理人與專案管理者。
洽詢:(02) 2912-6104 分機 6288/6135
 
  課程內容
 
 
   
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