104人資學院 無法閱讀取消訂閱
104人資學院專刊
人資學院首頁各期回顧 聯絡我們  2016年07月 出刊 
本期索引   專家文選|景氣風暴下之薪酬策略管理
解決方案|薪酬設計與規劃
最新課程|8-18【工作指導-有效提升部屬績效】台北班
2016 人資F.B.I.研究報告   2016企業薪酬調查   以績效導向的薪酬策略   工作指導有效提升部屬績效
 
 
  專家文選  
 
景氣風暴下之薪酬策略管理
文╱黃愛 104人資學院.資深專任顧問

「不患寡而患不均」,在這陣冷颼颼的景氣風暴下,各行各業必然已感受到此經濟寒流已全面籠罩而來,在開源目標之達成已然如此艱鉅的情況下,節流更成為不得不的課題。人才為企業之重要資產,但亦為重要之投資成本,然而如何以有效的薪酬策略來達到人資成本管控,又能有效留住關鍵人才,以避免景氣復甦時卻陷入欲振乏力之困境,這考驗著所有人資管理夥伴們的經驗與智慧。以下是幾個我們可以先思考的議題:

> 薪酬管理如何才不致於不均?
> 薪資獎金無差異的大鍋飯,就是「均」?就是好?
> 以上若為非,那所謂「均」的真義為何?
> 如何有效撙節在刀口上,又能有效留住關鍵人才?
> 相對應之薪酬策略,又該為何?

依據一零四資訊科技2016薪酬管理趨勢之研究報告,可從相關統計調查中發現,與績效連結之調薪與獎金發放,以及多功多酬之獎金辦法,仍為今年薪酬策略之主流。在此景氣風暴中,績效優良的好手,及一人可抵兩人用的多功優質能手,的確可以讓企業組織之人資成本效益最大化。因此,如何以景氣緊縮後日益有限的資源,投注在這些好手、能手,讓其持續奉獻,已是各企業努力著墨的重點。 ……more

 
 
 
  解決方案  
 
薪酬設計與規劃  

掌握策略、瞭解現況,制定出與策略目標連結並提升人才競爭力之薪資解決方案!薪酬是公司的一項費用支出,對組織而言又是一項影響與控制員工的有效工具;薪資給付有多種不同的類型,包括傳統的職務薪資,以及非傳統的彈性福利、節餘分享、技能薪、績效薪、團體績效獎金等。薪酬的設計必須兼顧內部公平、外部公平與員工公平,方能達到吸引、激勵與留任人才的效果。 ……more

 
 
 
  最新課程  
 
【工作指導-有效提升部屬績效】8/18 台北班
優秀的教練型主管能帶領團隊展現超越潛能的最佳績效,因此全球知名企業都將「工作指導」(Coaching)列為經理人的基本必備能力之一,本課程將協助您成為專業的「教練」主管,課堂中密集演練有效的管理手法,以朝向成功的工作指導教練之路邁進,挖掘團隊潛力、成功創造耀眼的績效!
時間:2016/8/18(四)台北班,09:30~16:30 (共計6小時課程)
地點:新領域教育訓練中心 台北市館前路71號10樓
對象:企業各部門主管、專案經理、工作小組負責人、以及必須為別人的績效負責的人。
洽詢:(02) 2912-6104 分機 6288/6135
 
  課程內容
 
 
   
104HA_hr解決方案
104人資學院 版權所有 2016 │ 洽詢電話:02-2912-6104 # 6288