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104HA 人資學院首頁各期回顧 聯絡我們   2015年07月 出刊
本期索引   專家文選|關鍵人才留任的薪酬設計
解決方案|2015年度企業薪酬調查活動
最新課程|CBIM 職能行為面談技巧:08-13 台北、08-19 台中、08-21 高雄
  2015年度企業薪酬調查活動   CBIM職能行為面談技巧   CBIM職能行為面談技巧   問卷調查  
 
 
 
  專家文選  
  關鍵人才留任的薪酬設計  
  文╱鍾文雄 104人力銀行.人資處資深協理  
  全球化的影響造成人才的移動簡易而且快速,許多企業老闆在拓展事業版圖時,常會感嘆無可用之將才,加上優秀人才培養不易,因此企業間關鍵人才的挖角成為常態。近年來台灣頂尖人才不斷受到其他國家與企業的吸引而向外輸出,使得關鍵人才留任的薪酬設計議題,普遍受到企業主與人資主管的高度重視。  
  一、關鍵人才的定義
企業對於關鍵人才的定義通常有以下幾個類別:
  • (一) 關鍵與重要崗位之主管,包含:
  • 1. 對公司及部門的成功,具有關鍵性及不可取代性。

    2. 高度價值的人位居重要職位。

    3. 考核表現積極向上者。

如企業中的執行長、營運長、財務長、技術長及人資長等。 ……more
 
 
 
 
  解決方案  
 
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  最新課程  
 
CBIM 職能行為面談技巧
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時間:09:30~16:30 (共計6小時課程)
對象:需負責為企業找到對的人之工作者,如:用人單位主管及人資部門。
洽詢:(02) 2912-6104 分機6135/6288
 
台北:2015-08-13 (四) 新領域教育訓練中心 課程內容
台中:2015-08-19 (三) 逢甲大學中科校區 課程內容
高雄:2015-08-21 (五) 高雄國際會議中心 課程內容
 
 
     
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