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6/12如何以組織診斷打造卓越績效
訂閱專刊 | 取消訂閱 | 其他期數 | 聯絡我們 | 人資學院首頁 出刊日期:2014年5月
以「人力資本」診斷做為組織變革之起點
文/劉念琪
國立中央大學人力資源管理研究所教授
人力資本常被視為現代企業競爭優勢的來源,許多學者依照資源基礎理論(Resource-Based View)的觀點,強調因為以下特性之故,所以認為人力資本是具有稀罕與不可複製特性的公司資源:
  • 人力資本的培育需具時間性。
  • 具有因果模糊性:人力資本養成的途徑,包含特意的「訓練發展計畫」及非特意的「組織臨時性任務或專案性需求」,故難以追溯是如何養成的。
  • 組織社會環境鑲嵌性:例如,一位優秀的員工換了組織後,常常展現不出之前的績效水準,是因為互動與思考方式與之前的組織不同。
也因如此,學者多認為人力資本不但能為公司創造競爭優勢,而且可以創造持續性競爭優勢,使公司得以長時間地領先競爭對手。
人力資本到底是什麼呢?人力資本指組織內成員所擁有的個人特質,包括了能力、知識、技能(認知型特質)及人格、態度、價值觀、社會關係(非認知型特質)。簡言之,員工無形的能力、思考模式,及有形的行為、處理方式,都是公司所擁有之具有價值的人力資本。
近年來有研究指出,公司可以將人力資本區分為個人和團體層級,而前者是指個人擁有不同的特質,足以為公司創造價值;而後者則著重在不同個人所擁有的個人特質而形成公司的人力資本群聚組合。... ...
104人資學院專刊2014/05
顧問諮詢服務
以組織診斷打造卓越績效
  • 人才難尋,花了寶貴的時間與資源所找到的人,是能適應公司文化的人嗎?
  • 每家公司的文化大不同,你能準確地說出公司的文化特性是什麼嗎?
  • 每樣人資管理功能都有做,但是做的力道是否正中核心?你知道嗎?
  • 每年要提人資管理作業的預算,但是錢要花在哪個刀口上?你知道嗎?
  • 公司高階經營者關心的人資管理議題在哪裡?看重的成效為何?你知道嗎?
104身為HR的夥伴,我們有義務為HR解答上述的問題。我們與國內知名大學教授合作,以學理為基礎發展出一組織診斷模型,將可為HR找出如何提升企業績效的關鍵因子,以「塑造好的環境,創造對的人才」。
倘若您有興趣參與或深入瞭解,歡迎報名 6/12(四)的104人資講堂活動!
【績效管理】6/13台中班,6/27高雄班
有時候員工達不到績效標準,不在於他們缺乏專業知識或技能,而在於沒有明確、有共識的方向。
“You get what you measure.”你評估什麼,就會得到什麼,惟有先「建立明確的績效目標」,才能有效引導企業及組織成員前往成功的方向!而「績效面談」在整體績效管理過程中具有關鍵性功能,有效的績效面談能夠聚焦、形成共識、把績效管理的效能發揮到極致!
講師: 台中班/黃愛 顧問;高雄班/蘇麗美 顧問
對象: 企業各部門主管、專案經理、工作小組負責人、以及必須為別人的績效負責的人。
費用: 每人$ 3,600元(原價$ 6,000),含午餐及茶點。兩人同行,一人免費!
洽詢: (02)2912-6104 分機6288
◎優惠方案
.台中 & 高雄班優惠:兩人同行,一人免費!(限同一堂課,不可與其他優惠併用)
.舊生優惠: 曾參加104人資學院公開班課程學員,可享85折優惠。
.早鳥優惠: 開課前15天報名或兩人報名同一課程,可享9折優惠。
.團報優惠: 三人以上團報本課程、同公司(或同一人)同時報名三堂以上課程,可享85折優惠,詳洽(02)2912-6104 分機6288。
.104 VIP企業客戶:可享95折優惠。
(以上優惠不可合併使用)
【有效的績效面談】6/20台北班
「績效面談」是令人頭疼的例行公事?
在整體績效管理過程中,「績效面談」是關鍵事件,有效的績效面談將可了解影響員工績效不佳的整體關鍵因素及員工內在激勵誘因,並學習如何提昇績效表現的方法,以達到個人績效的新水準。
學習透過績效面談的溝通,消弭與部屬間的認知差異,建立績效改善方案及績效發展計畫,以提昇組織整體效率。
講師: 彭佳貞 顧問
對象: 企業各部門主管、專案經理、工作小組負責人、以及必須為別人的績效負責的人。
費用: 每人推廣價NT$ 3,300元(原價$ 6,000),含午餐及茶點
洽詢: (02)2912-6104 分機6288
報名: 本課程含分組演練及互動教學,小班制名額有限,請先至【線上報名】,以預留您參與課程權利。
◎優惠方案
.舊生優惠: 曾參加104人資學院公開班課程學員,可享85折優惠。
.早鳥優惠: 開課前15天報名或兩人報名同一課程,可享9折優惠。
.團報優惠: 三人以上團報本課程、同公司(或同一人)同時報名三堂以上課程,可享85折優惠,詳洽(02)2912-6104 分機6288。
.104 VIP企業客戶:可享95折優惠。
(以上優惠不可合併使用)
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