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訂閱專刊 | 取消訂閱 | 其他期數 | 聯絡我們 | 人資學院首頁 出刊日期:2013年06月
Q&A系列之三:如何做好《招募管理》
《104測評銀行》
台北:
7/16《CBIM職能行為面談技巧》

7/24《追求「心」卓越∼ 擁抱負面情況的特質》

7/25《成為卓越領導者》
Q&A系列之三:如何做好《招募管理》
文╱晉麗明
104獵才派遣事業群.資深副總經理

據104人力銀行的調查統計,台灣有高達90%的企業,在招募作業上有「找不到合適人選」的困擾,產生這樣的問題,除了台灣人才外移及企業提高人才的要求標準等因素外,企業內部的招募作業也有必要加以審視,以下謹就招募管理的常見問題,分述如下,提供企業參考:
Q1: 如何訂定人才規格?
1. 參考工作分析及工作說明書中設定的任職條件。
2. 與經營者或用人主管研討確認人選規格。
3. 考量公司的營運及現況,讓人才規格符合企業實際所需。
4. 確認人才資格條件的根本原則-找尋最合適的人才,而非最優秀者。
5. 檢視企業設定的薪酬福利,是否符合就業市場的水準。
組織必須檢討以往同職位人選成功或失敗的招募及任職經驗,同時蒐集分析招募過程中的各項資訊,並結合上列的重點,才能讓人才規格清楚呈現!
Q2: 如何分析人才來源?
做好人才來源分析是讓招募工作事半功倍的前提,多數企業招募人才會希望人選來自相關的產業或類似職務,因此可循下列方向擬訂人才來源……
104測評銀行
專業迅速的人才評鑑,多元彈性的系統平台
「人才素質」是奠定企業競爭優勢的基石,深耕「人才評鑑」領域的我們,不斷突破與創新的理念、更專業的測評知識與資訊服務技術,滿足您對人才評鑑多元需求。透過數百家知名企業的實務經驗,以整合性的概念提供最便捷的服務,協助企業不斷創造與累積人才資本,塑造出競爭對手無法複製的企業文化和競爭優勢。
《104職能發展系列課程》公開班
7/16(二)《CBIM職能行為面談技巧》
面對景氣考驗,企業裡每個員工都必須是強將精兵!但您知道選錯人、企業要付出多少代價?除了憑經驗、靠直覺,面談還能有什麼更精確有效的方法?用對方法、找對人,有效創造團隊績效!

想要找到稱職的員工,身為主考官的您不只要會問對問題,還要知道怎麼將所問到的答案與職能連結;本課程藉由活動演練認識「職能」(定義、關鍵行為、行為事例),並結合測驗工具與面談技巧、透過角色扮演,體驗面談練習、觀察與回饋,讓您快速找到「對的人才」!
時間: 2013/7/16(二) 09:30~16:30 (共計6小時課程)
講師: 江美姈/104人資學院專任顧問【 簡介及輔導企業
對象: 需負責為企業找到對的人之工作者,如:用人單位主管及HR人員
7/24(三)《追求「心」卓越─擁抱負面情況的特質》
職場上的壓力調適與情緒管理已逐漸成為一門顯學,從富士康員工連續十三跳事件,到勞委會正式將過勞死納入職災賠償範圍,突顯職場員工的壓力與情緒管理不容忽視。

然而,除了政府透過法令規範、企業組織引進員工心理健康課程、甚或倡導員工協助方案(EAPs)外,當外在環境不斷地改變,挫折與失敗成為員工經常需面對的情境時,如何擁有擁抱負面情況的特質,進而追求從心而來的卓越與成功,此為本課程之最重要理念。
時間: 2013/7/24(三) 09:30~16:30 (共計6小時課程)
講師: 朱建平/104人資學院特約顧問【 簡介及輔導企業
對象: 企業各階層領導者與主管、關鍵員工
7/25(四)《成為卓越領導者》
隨著WEB2.0興起,企業營運生態環境日益複雜,完成個人工作任務已無法完全代表優良績效的展現,組織與個體間的相互依存關係也變的更加緊密,這也使得許多經理人與員工之間的共事方式相形重要。

本課程將學習如何成為卓越領導者的關鍵領導統御知識,以及團隊建立階段的激勵技巧。卓越領導者如何將個體利益與整體利益相統一,從而實現組織高效率運作的理想工作狀態,是高績效團隊中的靈魂,亦是成功團隊中不可缺少的特質。
時間: 2013/7/25(四) 09:30~16:30 (共計6小時課程)
講師: 江美姈/104人資學院專任顧問【 簡介及輔導企業
對象: 欲成為主管者、儲備幹部、新任主管
費用: 以上各項課程,均為每人推廣價NT$ 3,300元(原價$ 6,000),
含午餐及茶點
地點: 新領域教育訓練中心
交通: 台北市館前路71號10樓(近台北火車站,國泰世華銀行樓上)【 地圖
報名: 課程含分組演練及互動教學,小班制名額有限,請先【 線上報名
以預先保留您參與課程權利。
洽詢: (02)2912-6104 分機 6288 / 6139

※ 開課前15天報名或兩人報名同一課程,9折優惠
※ 104 VIP企業客戶報名,可享優惠價95折
※ 三人以上團報另有優惠,請致電(02)2912-6104 分機6288 / 6139

(以上優惠恕不合併使用)
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