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出刊日期:2012年04月
 
企業如何激勵員工發揮最大的潛能
 
 
104 測評銀行
 
 
台北.5/17
《建立明確績效目標》
 
 
 
 
(4/24.高雄)
 
 
 
企業如何激勵員工發揮最大的潛能
  ●文╱張譯文 顧問
在商業環境變化快速,市場競爭日趨激烈的情況之下,如何激勵員工,讓員工發揮最大潛能,成為企業開始重視的主題之一。為甚麼希望員工能發揮最大潛能呢?試想五個只是為了薪水而上班的員工,與五位對於公司有向心力、充分發揮潛能的員工,所產生的價值,絕對不同。當企業的員工都能發揮潛能,對於企業在市場上的競爭力絕
對有很大的幫助,例如:在前線的業務,當他對公司有向心力,又能發揮所長,所提供出的服務,就能讓客戶感受不同,研發人員熱愛自己開發的產品。後勤支援認同公司的信念與同仁的付出,這將讓該企業從市場的紅海競爭中,脫穎而出。
因此,如何讓員工發揮潛能,是企業刻不容緩的要事之一。以下有六個重點方向跟大家分享:
適才適所
找到對的人上車,以往針對於每一個職務的工作內容是固定的,但是由於市場變化越來越快速,此部分企業應保持彈性,在進行招募時,除了需考量面試人員具有的能力是否可以符合此職缺之外,亦因考量此人員的優點是否可以彌補目前團隊的所需能力。了解每位團隊成員的優勢,將工作內容調整到讓每位成員都能發揮自己所長,截長補短,珍視差異化……
(本文作者為104人資學院特約顧問)
 
 
104測評銀行
專業迅速的人才評鑑,多元彈性的系統平台
「人才素質」是奠定企業競爭優勢的基石,深耕「人才評鑑」領域的我們,不斷突破與創新的理念、更專業的測評知識與資訊服務技術,滿足您對人才評鑑多元需求。透過數百家知名企業的實務經驗,以整合性的概念提供最便捷的服務,協助企業不斷創造與累積人才資本,塑造出競爭對手無法複製的企業文化和競爭優勢。
 
 
 
 
《104職能發展系列課程》公開班.台北
5/17(四)《建立明確績效目標》


很多時候達不到績效標準的原因,不在於缺乏知識或技能,而在於缺少一個明確、有共識的方向。而績效不彰的原因有多少是與不明確的目標有關?“You get what you measure.”你評估什麼,就會得到什麼,惟有先建立明確的績效目標,才能有效引導企業及組織成員前往成功的方向!

講師: 江美姈 顧問【簡介】/ 陳虹余 顧問【簡介
時間: 2012年5月17日,09:30~16:30 (共計6小時課程)
 地點: 新領域教育訓練中心
 交通: 台北市館前路71號10樓(近台北火車站,國泰世華銀行樓上)(地圖
 對象: 各階層領導者、經理人、專案經理、直屬主管、人力資源從業人員以及
    儲備幹部,以及所有必須為員工的效率與生產力極大化負責的管理者
 費用: 每人推廣價NT$ 3,300元(原價$ 6,000),含午餐及茶點
 洽詢: (02)2912-6104 分機 6139
報名: 本課程含分組演練及互動教學,小班制名額有限,請先【線上報名
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