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出刊日期:2011年10月
 
HR如何協助主管做好績效管理
 
 
104 職能發展系列課程
 
 
台北.11/17(四)
《有效的績效面談》
 
 
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HR如何協助主管做好績效管理
 

                  ●文╱104人資學院顧問.林素琴

時至歲末,又到了打考績的季節。人力資源部門(HR)期待藉由考核成績作為下年度薪獎及訓練發展計劃的參考,彰顯人事制度的公正與客觀。但此刻,用人主管紛紛提出困難及問題考驗著HR:時間不夠、期限太短、人員多且分佈廣無法進行面談、資訊不足難有共識、部屬表現都很好實在難以區分…。而員工對考核結果的不滿情緒也衝擊著HR,不滿考核的原因多是:覺得績效指標不清楚、主管沒說明具體事實只憑主觀意識打分數、平日工作沒有記錄與回饋,年底時才說員工表現不好…等。在調薪、敘獎、晉升、訓練發展等資源分配的有限性下,主管與員工提出上述問題是HR必然要面對的挑戰與難題。因此聰明的HR懂得借阻力為助力,藉協助主管處理以上問題,繼而推動績效管理措施與文化,優化組織執行力、達成企業目標,展現HR為企業策略夥伴的價值與實力。

(本文作者為104人資學院顧問)
 
 
104 職能發展系列課程
創造組織卓越績效,從人才競爭力開始!

知識經濟時代造就高度競爭的社會形態,而擁有卓越人才的企業,將能夠塑造出競爭對手無法複製的企業文化和競爭優勢!因此,如何管理及發展「人才資本」便成為當前企業經營者最重要的課題。

有鑑於此一殷切需求,104人資學院網羅多位產學界的人資管理學者專家,研發一系列以職能為基礎(Competency-based)的訓練課程,並取得美國PerformWare®績效倍進課程之亞洲獨家代理,整合為最符合企業需求的《104職能發展系列課程》。本系列課程採取多元智能的授課型式及模組化的內容設計,並結合課前訪談、課程客製化、課後追蹤評鑑機制等服務流程,以確保訓練能轉換為個人及組織卓越的績效表現,讓訓練的ROI極大化!
 
 

 
《104職能發展系列課程》公開班.台北
11/17(四)有效的績效面談》

績效面談是令人頭疼的例行公事?

「績效面談」是整體績效管理過程中的的關鍵事件,有效的績效面談將成為您最有價值的管理工具、將績效管理的潛能發揮到極致!

本課程在學習績效面談所需的知識與技能,並且能夠運用自如。了解影響員工績效不佳的整體關鍵因素及員工內在激勵誘因,並學習如何提昇績效表現的方法,以達到個人績效的新水準。

講師: 彭佳貞 Betty Peng【簡介
時間: 2011年11月17日,09:30~16:30 (共計6小時課程)
 地點: 新領域教育訓練中心
 交通: 台北市館前路71號10樓(近台北火車站,國泰世華銀行樓上)(地圖
 對象: 各階層領導者、經理人、專案經理、直屬主管、人力資源從業人員以及
    儲備 幹部,以及所有必須為員工的效率與生產力極大化負責的管理者
 費用: 每人推廣價NT$ 3,300元(原價$ 6,000),含午餐及茶點
 洽詢: (02)2912-6104 分機 6139
報名: 本課程含分組演練及互動教學,小班制名額有限,請先【線上報名
    以預先保留您參與課程權利

◎ 開課前15天報名╱兩人報名同一課程:9折優惠
◎ 104 VIP企業客戶報名,可享優惠價95折
◎ 三人以上團報另有優惠,請致電(02)2912-6104 分機6139

(以上優惠恕不合併使用)