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出刊日期:2010年09月
 
09/30 台北-免費課程
《測評應用與報表解讀》
 
 
10/19 台北-公開班
《有效的績效面談》
 
 
 
 
 
七項關於招募甄選之最佳實務(上)


【企業個案】               ● 文╱林俊宏 博士

在眾多的人力資源管理活動中,招募甄選是少數幾項對企業運作有顯著影響的人力資源管理措施;因為對線上主管(line manager)來說,人才需求若不能即時滿足,將立即影響單位的營運與績效;對企業整體而言,若不能找到適任的人才,除了短期企業經營會受影響外,長期而言甚至會影響一個企業的興衰;因此,如何協助組織可以源源不絕的注入健康的活水以滿足短、中、長期的人才需求,是每位企業主管及人資從業人員都關心的問題;在此,我們整理出七個於招募甄選管理中的最佳實務與觀念,分享給與招募甄選有關之利害關係人,期待這些作法可以讓企業可以擁有源源不絕的外部人力資源,協助企業永續發展,於人才爭奪戰中贏得先機。

實務1:預估公司未來的人才需求與人才標準

每一家企業都會訂定年度的招募計畫,招募計畫指的是招募規模的確認,以及如何做才能符合最後人才引進的需求,包括人才種類、人數多寡、資格條件及預算。通常,組織內各單位會根據年度人力規劃的結果,決定職缺項目,再據之填寫僱用申請表,並附上各項職務的工作說明書,送交人力資源管理部門。HR 部門即根據用人單位的需求及相關資訊,擬訂招募計畫。……

 
 
 
104 eRecruitor 招募管理系統2.0
招募e化省時省力最佳工具;打造全球人才履歷管理中心
有效提升:人才招聘時效、人才合格率、職缺補足率!

在人才爭奪戰中,企業若能累積越多的候用人才、建置企業專屬曝光管道,著手進行招聘作業e化,將能夠比競爭對手更快一步獲取人才!

104 eRecruitor可累積企業各職務專屬人才資料庫、依各項徵才條件於人才庫精確篩選媒合,加快優秀人才搜尋的速度。建置企業專屬招募網站,廣納人才、提升公司形象;徵試與任用作業流程e化,並結合選才測評工具,有效晉用最適人選。

同時104 eRecruitor亦具備簡體版及大陸履歷加值模組,符合企業兩岸人才招聘的需求,協助您輕鬆建置全球履歷管理中心!

 
 
10/19 (二)台北《有效的績效面談》
績效面談是令人頭疼的例行公事嗎?

「績效面談」是整體績效管理過程中的關鍵事件,有效的績效面談將成為您最有價值的管理工具,能夠將績效管理的潛能發揮到極致!

學習績效面談所需的知識與技能,並且能夠運用自如。了解影響員工績效不佳的整體關鍵因素及員工內在激勵誘因,並學習如何提昇績效表現的方法,以達到個人績效的新水準。

 講師: 蘇麗美顧問╱104人資學院專任顧問【簡介及輔導企業
 時間: 2010年10月19日,09:30~16:30 (共計6小時課程)
 地點: 新領域教育訓練中心 
 交通: 台北市館前路71號10樓(近台北火車站,國泰世華銀行樓上)(地圖
 對象: 各階層領導者、經理人、專案經理、直屬主管、人力資源從業人員、
    儲備幹部,以及所有必須為員工的效率與生產力極大化負責的管理者
 費用: 每人推廣價NT$ 3,300元(原價$ 6,000),含午餐及茶點
 洽詢: (02)2912-6104 分機 6288

◎ 104 VIP企業客戶報名,可享優惠價95折
◎ 開課前15天報名或兩人報名同一課程,9折優惠
◎ 三人以上團報另有優惠,請致電: (02)2912-6104 分機 6288