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出刊日期:2010年05月╱其他期數
 
  破除四大迷思,績效達陣!
  104職能發展系列課程
  6/22
  《有效的績效面談》
http://ehr.104.com.tw/
  Email:104ehr@104.com.tw
 
 
 
 
 
 
破除四大迷思,績效達陣!
(文╱余秉雯 顧問)
 

【企業個案】

服務於個案A公司已五年的資深業務銷售人員Doris,在某次績優人員訪談的場合上,對著筆者大吐苦水,因其面對公司今年高不可攀的業務目標而苦惱不已。儘管公司前幾年因經營策略正確,在通路管理深耕得宜,以致前兩年金融風暴並未對A公司營運造成影響,業績與人員發展

始終扶搖直上。A公司五年前在策略運作下,結束位於廣州的製造工廠,已順利由製造導向轉為行銷導向的資訊設備廠商,擁有跨國企業的全球採購資源,母公司亦長年厚植於研發技術、領先群雄,因此新市場開發與業績目標皆能如期達陣,近幾年都交出了亮麗的成績單。

惟因高階主管向來習於激發業務同仁挑戰高目標的潛力,每年訂出雙倍翻跳的業績目標,面對如此挑戰的數字,Doris硬著頭皮、咬緊牙根,雖然明明就已經想出不辦法,仍不斷思索著還可以從何處榨出汁來……

(本文作者為104人資學院 顧問)
 
 
104職能發展系列課程

創造組織卓越績效,從人才競爭力開始!

知識經濟時代造就高度競爭的社會形態,而擁有卓越人才的企業,將能夠塑造出競爭對手無法複製的企業文化和競爭優勢!因此,如何管理及發展「人才資本」便成為當前企業經營者最重要的課題。

有鑑於此一殷切需求, 104人資學院網羅多位產學界的人資管理學者專家,研發一系列以職能為基礎(Competency-based)的訓練課程,並取得美國PerformWare 績效倍進課程之亞洲獨家代理,整合為最符合企業需求的《104職能發展系列課程》。本系列課程採取多元智能的授課型式及模組化的內容設計,並結合課前訪談、課程客製化、課後追蹤評鑑機制等服務流程,以確保訓練能轉換為個人及組織卓越的績效表現,讓訓練的ROI極大化!

 
 
 
6/22(二)有效的績效面談
 
績效面談是令人頭疼的例行公事嗎?
 

「績效面談」是整體績效管理過程中的關鍵事件,有效的績效面談將成為您最有價值的管理工具,能夠將績效管理的潛能發揮到極致!

學習績效面談所需的知識與技能,並且能夠運用自如。了解影響員工績效不佳的整體關鍵因素及員工內在激勵誘因,並學習如何提昇績效表現的方法,以達到個人績效的新水準。

 
  講師:彭佳貞 顧問╱104人資學院 專任顧問 [簡介及輔導企業]

  時間:2010年6月22日,09:00~16:00 (共計6小時課程)
  地點:新領域教育訓練中心
  交通:台北市館前路71號10樓 (近台北火車站,國泰世華銀行樓上)[地圖]

 
  對象:各階層領導者、經理人、專案經理、直屬主管、人力資源從業人員、
   儲備幹部,以及所有必須為員工的效率與生產力極大化負責的管理者
  費用:每人推廣價NT$ 3,300元(原價$ 6,000),含午餐及茶點
  洽詢:(02)2912-6104 分機 6288 / 6102
 
 

課程優惠方案:
 

* 104 VIP企業客戶報名,可享優惠價95折
* 開課前15天報名或兩人報名同一課程,9折優惠
* 三人以上團報另有優惠,請致電: (02)2912-6104 分機 6102 / 6288

 
 
 
 
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