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訂閱取消 電子報   出刊日期:2009年03月
 
  嶄新的職能模式建置方式:
《Q方法》簡介
  Q Competency 職能建置DIY系統
  03/24  《Q Competency 職能快速導入法》講座
 
  03/17  壓力與情緒管理
  03/18  成功轉換為主管
 
  04/21  溝通達人
  04/22  自我管理-
戰勝人生最大敵人
 
http://ehr.104.com.tw/
Email:104ehr@104.com.tw
 
 
 
 
 
嶄新的職能模式建置方式:《Q方法》簡介
(文╱林俊宏.博士)
 

過去筆者協助企業建置職能模型時,運用的方法,大致可以分為兩大類,一種是質化的方法,包含高階訪談,行為事例面談以及焦點團體等;另一則是量化的方法,包含心理測驗法、因素分析法、重要性分析問卷等;於使用的順序上,通常先用質化的方法探索出可能的職能項目之後,接續運用量化的手法來驗證職能項目的有效性或認同度;這樣的方式雖然嚴謹,但由於整體建置的時程較為冗長、操作複雜,常需要外

部顧問的協助,往往不能滿足想要自行快速建立職能模式的企業,以及人資的內部顧客講求效率的需求;在這全球經濟不景氣的時局,為了協助企業人資人員可以快速且有效的建構管理、專業與核心職能模型,筆者也開始思考有無其他較簡便的方式,除了可以協助企業內部人資夥伴快速導入職能外,同時也兼具質化與量化優點的職能建置方法。

企業建置職能的好工具-Q方法

在深入分析各種職能導入手法後,筆者發現Q方法 (或稱為Q-Sort)可能成為未來企業建置職能的最好工具,Q 方法因為其特殊的操作方式,能夠幫助人資人員釐清主觀性的複雜問題,有助於受訪者提出對職能的真正看法。

( 本文作者為104人資學院╱後勤系統部協理,簡介
 
 
Q Competency職能建置DIY系統

1993年Spencer & Spencer在著作中提出「職能(Competency)是一種以能力為基礎的管理模式,主要的目的在於找出並確認哪些是導致工作上卓越績效所需的能力和行為表現,以協助組織或個人了解如何提升其工作績效」。職能經過三十餘年的研究與實際運用,已成為人資管理的重要概念與工具,運用範疇不僅是招募與遴選、績效管理、職涯規劃、訓練與發展、主管培育、接班人計劃、組織發展的關鍵途徑,更是策略性人資管理的最佳依據!

104人資學院以專業顧問群及嚴謹開發的系統工具,已經協助近百家大企業成功導入職能模式,並累積不同產業界的豐富經驗。Q Competency是為因應企業希望能夠快速且有效地建構管理、專業與核心職能模型所開發的全新服務,亦是結合質化研究的優點與量化研究的傳統於一身的優越工具!迎戰景氣寒冬,企業更需要強化體質、提升戰力,全新開發的Q Competency將協助您成為職能達人!

 
 
 
《Q Competency 職能快速導入法》講座

主講:林俊宏 博士╱104人資學院.後勤系統部協理
   徐崇文 經理╱104人資學院.資深專案經理

時間:2009/03/24(二)14: 00∼16: 00 (13:40開始報到)
地點:新領域教育訓練中心
交通:台北市館前路49號4樓 地圖
洽詢:(02) 6628-6104 分機: 6310 / 6288
 
*每一企業限兩位參加,人資學院保留接受報名與否之權利。
 
 
《104職能發展系列課程》體驗班:三月份
壓力與情緒管理

學習自我情緒管理,適應壓力與紓解壓力,是職場工作者的必修課!

本課程協助學員發展正向心理的潛能,適應公司和外在環境的變遷,以具有更好的調適能力。幫助個人瞭解壓力與情緒管理能力、增加個人實現目標的成功信念。使學員願意嘗試對工作和生活中的各種問題作正面思考的練習,並將課程中所學實現於工作和生活中。
時間:2009/03/17(二)13:30 – 17:30 (共計4小時課程)
地點:新領域教育訓練中心(台北市館前路71號10樓)

 
 
對象: 期望戰勝自己的知識工作者、面臨新環境挑戰的社會新鮮人或新進員工、經常需要克服困難、達成任務的工作者、想要找到力量或實現理想的人、期待在生活中獲得真實的滿足與快樂的人。
洽詢:(02) 6628-6104 分機: 6310 / 6288
 
成功轉換為主管

莫讓一流員工,成為二流主管!
升任為主管,從〔工作者〕到〔管理者〕您準備好了嗎?您知道新手主管上任前,也得要有職前訓練?本課程讓您順利由專業人員轉換為卓越主管,成功帶領團隊、創造組織績效!

本課程讓學員瞭解主管與員工角色的差異,瞭解管理與領導的不同,認識個人的領導風格傾向。學習與他人溝通並掌握部屬的需要,掌握可能影響部屬績效的關鍵因素,並成功由專業人員轉換為卓越主管。
時間:2009/03/18(三)13:30 – 17:30 (共計4小時課程)
地點:新領域教育訓練中心(台北市館前路71號10樓)
對象:欲成為主管者、儲備幹部、新任主管、希望精進管理能力的主管。
洽詢:(02) 6628-6104 分機: 6310 / 6288
 
*以上課程每一企業限兩位參加,104人資學院保留課程調整及接受報名與否之權利。
 
 
《104職能發展系列課程》體驗班:四月份
04/21.溝通達人
溝通不良的代價是什麼?基本上,溝通不良不僅讓個人成功變得遙不可及,也會進而影響周遭的人。人際關係的影響力不容小覷,成為溝通達人,將讓您與旁人溝通無礙!
04/22.自我管理-戰勝人生最大敵人
本課程協助個人學習良好的工作管理技巧,提升工作效率及效能,增加實現目標的成功信念。並協助組織訓練員工養成自我管理的習慣,讓員工學習從工作中獲得滿足感。
近期開放報名,敬請期待!
 
 
 
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