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訂閱取消 電子報   出刊日期:2008年9月
 
  讓訓練的ROI極大化-
職能導向的訓練規劃
  104職能發展系列課程
09/18 台北加開場!
  《人才評選新革命-新世代的多元測評工具》研討會
台北
  10/23  CBIM職能行為面談技巧
  10/28  有效的績效面談
台中
  09/12  有效的招募選才
  10/22  工作指導
  11/12 建立明確績效目標
http://ehr.104.com.tw/
Email:104ehr@104.com.tw
 
 
 
 
讓訓練的ROI極大化-職能導向的訓練規劃
(文╱朱建平.顧問)
 

惠文剛受完專業訓練人員培訓,回到公司後,老闆交代她著手明年度的訓練規畫;惠文依照課堂上老師所教的,從組織、部門到個人三種需求來源進行訓練需求調查,一星期後彙整出一份洋洋灑灑的開課計畫交到老闆手中,老闆花了半分鐘看了計畫,然後用很質疑的口吻問道:「為何公司要幫員工辦瘦身、插花及解壓課程?」惠文回答:「因為這是問卷調查中,『其他類』排行榜最高的三項啊!」


小朱新接手某公司的訓練主辦,依前手交接時所擬定的開課規劃,終於辦完三梯次的MTP訓練;就在以為可以鬆口氣時,老闆把小朱叫到辦公室;「你可否告訴我,辦完了這三梯次的MTP課程,公司可以得到什麼好處?這些主管又可以提升什麼能力?」老闆手上拿著數十萬的訓練費用申請單望著小朱。小朱心裡OS:「這是進公司之前就決定要辦的,我怎麼知道?」但他硬是把這些到了嘴邊的話吞下肚,羞愧地紅著脖子,低著頭說不出任何話來……。

作為一個專業的訓練人員,我們可能必須自問:「公司為何要辦訓練?」是因為老闆、主管要求?還是制度(工作)規定?是為了要解決問題,提昇員工及主管能力?還是要滿足員工需求與發展,提昇企業整體戰力?我們所規劃執行的訓練計畫,是否不僅可以達到上述目的,還可以取得政府補助、增加個人經歷及提昇企業形象?這是本文想談的-職能導向的訓練規劃。……

(本文作者為104人資學院顧問,簡介
 
 
104職能發展系列課程

創造組織卓越績效,從人才競爭力開始!

知識經濟時代造就高度競爭的社會形態,而擁有卓越人才的企業,將能夠塑造出競爭對手無法複製的企業文化和競爭優勢!因此,如何管理及發展「人才資本」便成為當前企業經營者最重要的課題。 

有鑑於此一殷切需求, 104人資學院網羅多位產學界的人資管理學者專家,研發一系列以職能為基礎(Competency-based)的訓練課程,並取得美國PerformWareR 績效倍進課程之亞洲獨家代理,整合為最符合企業需求的《104職能發展系列課程》。本系列課程採取多元智能的授課型式及模組化的內容設計,並結合課前訪談、課程客製化、課後追蹤評鑑機制等服務流程,以確保訓練能轉換為個人及組織卓越的績效表現,讓訓練的ROI極大化!

 
 
 
《人才評選新革命-新世代的多元測評工具》研討會
9/18(四)台北加開場
活動時間:2008年9月18日(週四)14: 00∼16: 00 (13: 40開始報到)
活動地點:集思會議中心-台大館╱柏拉圖廳(台北市羅斯福路四85號B1 )
  前50位報名者即贈
《性格特質量表》《個人風格量表》測驗各一份,
並可於活動當日領取您個人專屬的測驗結果報表!
免費參加,額滿截止,請儘速報名!
 
 
台北
  CBIM職能行為面談技巧
    您知道選錯人、企業要付出多少代價?
  除了憑經驗、靠直覺,面談還能有什麼更精確有效的方法?
  用對方法、找對人,才能有效創造團隊績效!
    時間:2008/10/23(四) 09:00~18:00(共計8小時課程)
  地點:新領域教育訓練中心(台北市館前路71號10樓)
  對象:需負責為企業找到對的人之工作者,如:用人單位主管及HR人員
 
 
  有效的績效面談
   「績效面談」是整體績效管理過程中的關鍵事件,
 有效的績效面談將成為您最有價值的管理工具、將績效管理的潛能發揮到極致!
   時間:2008/10/28(二)09:00~16:00 (共計6小時課程)
 地點:新領域教育訓練中心(台北市館前路71號10樓)
 對象:各階層領導者、經理人、專案經理人、直屬主管、人力資源人員及儲備幹部
   
 
 10/10前繳費且完成報名,享有9折優惠
 兩人同行,享有不限時9折優惠
 洽詢專線:(02)2912-6104 ╱ 分機 6107 王小姐
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台中
  09/12(五)有效的招募選才
  10/22(三)工作指導-有效提升部屬績效
  11/12(三)建立明確績效目標
  主辦單位:財團法人塑膠工業技術發展中心
協辦單位:104人資學院
洽詢電話:(04) 2359-5900分機807程小姐、405謝小姐
 
 
 
 
 
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